一、優秀企業獎段子？

1、IBM

兩個食人族到IBM上班，老板說“絕對不許你們在公司吃人，否則我立刻開除你們！”

三個月下來大家相安無事，突然有一天老板把兩個食人族叫到辦公室大罵一頓：“不讓你們吃人不讓你們吃人，還吃，明天你們不用再來上班了！”兩個食人族收拾東西離開IBM，臨出門時一個忍不住罵另一個：“告訴過你多少遍不要吃干活兒的人，三月來我們每

吃一個部門經理，什么事都沒有，昨天你吃了一個清潔工，立刻就被他們發現了！”

2、諾基亞

公園的椅子上坐著一位老婦人。一個小孩走了過來，“婆婆，您的牙還行嗎？”“已經不行了，都掉了。”于是小孩拿出一包核桃，說：“請你替我拿一拿，我去打球。”小孩剛走，老婦人戴上假牙，又從口袋里顫巍巍地摸出諾基亞手機，“小樣兒，這還想難倒我。”

二、甘肅優秀企業家？

潘石屹出生于甘肅省天水市，著名地產商，1992年與合作人共同創建了北京萬通實業股份有限公司，1995年創立了SOHO中國有限公司。

三、優秀企業的企業信念？

企業信念理念標語：

1.態度決定一切，細節決定成敗。

2.態度決定行為，行為培養性格，性格決定命運。

3.誠信立足，創新致遠。

4.持誠信互利共榮，以厚德載物。

企業理念：

企業理念是企業在持續經營和長期發展過程中，繼承企業優良傳統，適應時代要求，由企業家積極倡導，全體員工自覺實踐，從而形成的代表企業信念、激發企業活力、推動企業生產經營的團體精神和行為規范。按照不同層次劃分為精神文化型和組織制度型兩類。

四、河南優秀企業家？

河南的企業家有很多，其中，河南最知名的企業家有十位，分別為：

1、萬隆：中國肉類品牌創始人；

2、陳澤民：三全集團董事長;3、湯玉祥：鄭州宇通集團有限公司總裁、黨委書記；

4、秦英林：創立牧原集團；

5、李留法：天瑞集團董事長；

6、安康：華蘭生物董事長；

7、胡葆森：建業地產股份有限公司創始人；

8、楚金甫：河南奔馬股份有限公司董事長；

9、朱文臣：輔仁藥業集團有限公司黨委書記、董事長；

10、李喜朋：河南盛潤控股集團有限公司董事長。

五、山東優秀企業家？

張瑞敏　海爾集團董事局名譽主席

譚旭光　山東重工集團有限公司黨委書記、董事長

陳學利　威海威高國際醫療投資控股有限公司原董事局主席

六、去優秀企業參觀文案？

如果你想參觀一家優秀的企業了解他們的文案工作，你可以考慮以下步驟：

1. 選擇目標企業：首先，確定你感興趣的企業類型和行業。選擇一家在文案方面表現出色的企業作為你的目標。這可以是廣告公司、市場營銷機構、創意工作室或其他相關行業的企業。

2. 聯系企業：找到目標企業的聯系方式，例如官方網站上的聯系信息、社交媒體上的聯系方式或直接電話咨詢。你可以向他們表達你的興趣，并說明你希望參觀他們的文案工作。

3. 安排參觀：與企業的相關人員進行溝通，了解他們是否接受參觀請求以及參觀的具體安排。他們可能會要求你提供更多信息，如參觀的目的、時間和人數等。

4. 準備提問：在參觀前，準備一些問題，以便更深入地了解他們的文案工作流程、策略和實踐。這些問題可以涉及他們的創意過程、目標受眾、文案撰寫技巧等方面。

5. 參觀并學習：按照預定的時間和安排，參觀企業并與他們的文案團隊交流。觀察他們的工作環境、流程和實際案例，向他們提問并傾聽他們的經驗和見解。

6. 感謝和反饋：在參觀結束后，向企業表示感謝他們的接待和分享。如果可能的話，提供一份簡短的反饋或感謝信件，表達你對他們的欣賞和學習收獲。

請注意，不同企業對于參觀請求的接受程度和安排可能有所不同。有些企業可能會有特定的參觀政策或限制，因此提前與他們進行溝通非常重要。另外，尊重企業的工作時間和機密信息，遵守他們的規定和要求。

祝你參觀愉快并獲得有益的學習經驗！

七、寧波鎮海有什么優秀企業？

鎮海煉化，寧波市杰杰工具，寧波杰爾威

八、向優秀企業學習的句子？

態度決定一切，細節決定 態度決定行為，行為培養性格，性格決定誠信立足，創新致遠 CS04 持誠信互利共榮，以厚德有一份耕耘 ，就有一份收獲 您的自覺貢獻，才有公司的未來。 要想不被淘汰，只有跑在前面 每天進一步，踏上成功路

今天工作不努力，明天努力找工作 一等二看三落空，一想二干三成功

五湖四海聚一廠，情同手足友誼長 培育禮儀員工，創造文明團隊

九、優秀企業用人有哪些原則？

?你好

優秀企業用人7個原則：

1。 用人唯才，能力重于學歷。能力主義是選拔優秀人才的重要原因，三星集團選拔人才的一個重要特點就是排除血緣、地緣、學緣，以及排資論輩等弊端，堅持人才第一的經營理念。

??微軟、惠普等著名的公司都不注重員工的學歷，而是關注員工能對企業做出什么貢獻。??2。 考察員工的道德素質和個性特征，選擇真正適合崗位要求和企業文化的綜合性人才。

3。 髙級人才選拔內部有限原則。

??內部人才熟悉公司的背景和文化，而且對公司有深厚的感情。

4。 注重發揮人才的優點。每個人都有自己的優點和缺點，如果在工作中發揮優點，就能比別人創造更多的業績。??

5。 適才原則。

??應該選擇能夠勝任某一職位的員工擔任該職位，如果一個員工不能勝任更高的職位，直到他具備能夠勝任新職位的能力時，再提拔他，否則就是浪費時間。

6。 賞罰分明原則。一份辛勞，一份酬勞，多勞多得，員工的貢獻應該得到充分肯定和鼓勵，實行“特崗特薪”制度。

??7。?? 交流原則。每周一次公司內部的溝通，讓員工了解企業的經營情況、銷售業績等重大事項，對員工進行激勵，激發員工的榮譽感和歸屬感。

十、優秀企業家評選條件？

答：評選“優秀企業家”應同時符合如下條件：

1.企業在周口建成運營3年以上，企業家連續擔任企業主要負責人3年以上。

2.企業上年度營業收入在5億元以上，納稅總額在全市制造業納稅企業前50名之內。

3.所在企業符合我市主導產業定位，屬于市內同行業龍頭企業，在全省行業內具有較大影響力。

4.所在企業重視技術創新，企業研發投入占銷售收入的比重高于全市同行業平均水平，具有省級企業技術中心、工程研究中心、工程技術研究中心、制造業創新中心等創新研發平臺或市級產業研究院。