車間現場如何管理? 車間現場考核標準?
一、車間現場如何管理?
車間現場管理可以分為兩個部分,維持與改善。要想提升現場管理,首先是維持做到位。一方面現有的標準要分解的完整具體清晰,且有效的教導給員工與管理者,做的與寫的要一致。
其次要做好改善的工作,改善的工作首先考慮的是彌補現狀與目標之間的差距,另外也可以現有流程為依據進行改善。當然,想提升管理,還有一個很重要的方面是維持與改善要形成循環,這樣管理就可以持續的提升了。
二、車間現場考核標準?
車間現場考核辦法及標準
車間主任每月根據公司現場管理制度及車間內現場細化標準,對車間現場進行定期或不定期檢查考核,月考核不少于3次,每次必須有記錄、有考核結果。
職能部門考核辦法
生產設備處按本部門制定的生產計劃及設備管理考核標準,重點對現場工件的周轉頻率、設備潤滑,設備衛生,設備的安全使用等方面進行定期或不定期的檢查和考核,每月不少于3次,每次檢查必須有記錄、有考核結果。
研究所根據有關圖紙管理規定對車間圖紙的使用及管理、工藝紀律執行情況進行檢查考核,每月考核不少于3次,每次檢查必須有記錄、有考核結果。
質檢處根據現場質量檢查及量具管理標準對車間量具的放置及工件是否規范存放等情況進行考評,每月不少于3次,每次檢查必須有記錄、有考核結果。
各車間、職能部門根據公司現場管理實施細則及本部門制定的管理要求進行考核。
現場綜合考核辦法
1 . 每月由企管處組織生產、研究所、質檢及車間組成現場考評小組 對車間進行1—3次現場考核。
2 . 檢查考核小組成員根據各自考核管理要求評出較好、較差責任班 組和個人,最后匯總進行獎懲。
3 . 對車間主任現場的考評獎罰,按現場考核小組對車間考評總獎罰額的50%執行。
三、車間現場改善提升方案?
車間現場改善提升的方案包括:
組織管理改革,如建立一個有力的管理框架和有效的溝通機制;
工藝改進,如使用自動化設備和節約材料;
流程優化,如重新設計生產流程,提高生產效率;
以及培訓提升,如為員工進行技能培訓,提升現場經驗水平等。
四、車間現場物料擺放標準?
1.劃分區域擺放,用斑馬交帶或者油漆畫出相關區域;
2.標示清楚,根據規格/型號的大小進行規類擺放;
3.按數量多少輕重進行擺放,數量多的,重貨應擺在比較容易搬運的區域;
4.使用不同顏色的膠箱分類擺放,合格品不合格品區分放置;
5.按生產日期進行先后擺放
五、車間現場管理五要素?
人、機、料、法、環現場管理五大要素。
六、車間現場管理經驗?
我的車間現場管理經驗:
1、安全隱患的管理。出現安全問題,全盤否定,所以首先注重安全管理。
2、現場生產秩序井然有序地管理。5S管理,使生產現場干凈、整潔,井然有序。
3、加強生產質量管理。質量是企業的生命,加強生產材料產前質檢、產中特檢、產后抽檢,保證質量合格。
4、效率的管理。提高生產效率,對公司是提高收益,對員工是減少工作量。可以引用‘始終件管理’、‘因數管理’減少錯誤,提高生產效率。
七、采樣環境監測論文,簡述環境監測中如何提高現場采樣的?
某個環境監測現場采樣方面的論文要點:
1、引言:環境監測現場采樣的重大意義及其現狀;
2、環境監測項目現場采樣操作規程及其要點難點;
3、環境監測項目現場采樣的質量控制;
4、具體實例的統計評價;
5、保證環境監測現場采樣達標的舉措探討。
八、環境監測的現場監測就是采樣嗎?
環境監控是什么環境監控是環境保護及管理工作的重要基礎,隨著經濟的快速發展,越來越多的人開始關心所處環境質量的好壞,要求環境保護及管理工作的效率提高、質量提高、加大透明度。通過信息化技術的應用,改變傳統環境監測手段,運用新的通訊網絡技術對污染源及環境質量實施長期、連續、有效監測,科學準確、全面高效地監測、管理所轄區域的環境狀況,使環保部門的環境管理工作達到監測科學、管理高效、執法公正的新境界。
在這樣的背景下,簡單的視頻監控已經不能完全滿足用戶的需求,自動監測站在傳統視頻監控上基礎上,融合了動力環境監控、水質、大氣等監測數據形成一套綜合可視化監控系統,自動監測站綜合安防監控成為安防監控新的發展方向。通過污染源在線監控系統和環境質量在線監控系統的建設,對于環保部門的管理、決策和執法監督,對于環境污染事故的預警、防治等均有特殊的意義。
環境監測中現場采樣造成誤差的因素有哪些:
一、水質方面:
1、采樣瓶的清潔程度
2、采樣點位是否合適,應該按規范走
3、保存藥劑是否添加和藥劑的質量
4、運輸過程中是否陽光直曬或者震蕩或者溢出或者接觸污染源
二、大氣方面:
1、吸收液是否在有效期內
2、是否恒溫
3、吸收液運輸過程是否密封
4、是否陽光直曬
5、濾膜是否有破損
6、采樣系統氣路是否密封
7、傳感器是否經過校準且有效
8、氣象條件是否符合監測要求
三、噪聲方面:
1、氣象條件
2、聲級計是否經過校準,標準聲源是否準確
3、防風罩是否使用
4、點位是否符合規范要求
5、特殊點位才去的特殊采樣手段是否正確。
環境監測的分類方法:
1.按照監測目的分類
(1)例行監測例行監測又稱常規監測或監視性監測,是對指定的項目進行長期、連續的監測,以確定環境質量和污染源狀況、評價環境標準的實施情況和環境保護工作的進展等,是環境監測部門的日常工作,其工作的質量是環境監測水平的標志。
例行監測包括環境質量監測和污染源監督監測。
(2)應急性監測應急監測又稱特定目的監測,監測的內容和形式很多,除一般地面固定監測外,還有流動監測、低空航測、衛星遙測等。
(3)科研監測科研監測又叫研究性監測,是針對特定目的的科學研究所進行的高層次監測。
科研監測主要是通過監測找出污染物在環境中的遷移轉化規律,研制監測環境標準物質,專項調查監測某環境的原始背景值,或參加某個項目的環境評價等。當收集到的數據表明存在環境問題時,還必須研究確定污染物對人體、生物體等各種受體的危害程度。
2.按污染物存在的介質分類
(1)水質污染監測對地表水、地下水和底泥中的物理指標(色度、電導率、溫度、懸浮物等)、化學指標(重金屬、無機鹽類、化學需氧量、生化需氧量、農藥、揮發酚等)和生物學指標(細菌總數、大腸桿菌數)等進行監測。
(2)大氣污染監測對大氣中的懸浮顆粒、二氧化硫、一氧化碳、汞等一次污染物和光化學煙霧等二次污染物進行定性和定量測定。
(3)土壤污染監測對土壤中的重金屬、農藥殘留量及其它有毒有害物質進行監測。
(4)固體廢棄物監測對工業有害固體廢物和生活垃圾的毒性、易燃性、腐蝕性、重金屬等指標進行監測。
(5)生物污染監測當生物從環境中攝取營養時,水、空氣、土壤中的污染物質隨之進入生物體內。植物的監測項目大體與土壤監測項目類似,水生生物的監測項目依水體污染情況而定。
(6)噪聲污染監測現代工農業生產、交通運輸業和生活噪聲產生的污染日益嚴重,噪聲污染的監測和噪聲控制越來越受到人們的重視。
(7)放射性污染監測隨著核武器實驗、核電站的發展及原子能和平應用的日益增多,環境中的放射性物質與日俱增,它對人類的潛在威脅受到了人們的廣泛關注。因而對放射性的監測是十分必要的。
3.按照監測部門分類按專業部門分類,環境監測可分為衛生監測、氣象監測和資源監測等。
九、車間現場管理制度?
一、服從分配,遵守紀律。車間員工每天上班必須提前5分鐘到車間,班組長必須提前10分鐘到車間做生產準備工作。
二、工作時間不準閑聊和做與工作無關的事。如大吵大叫、嬉笑、看書、看報、聽歌、打電話、玩游戲等。
三、每班工作情況必須如實上報,不得假報或虛報、少報現象,一經查實后果自負,以欺騙公司錢財定處,視情況輕重作有效處理。嚴重者送當地執法機關或開除處理,輕者按《工廠管理制度》進行處罰。
必須按照《作業指導書》和作業標準進行操作。未經批準不得隨意更改工藝,如有不按規定作業者一切后果自負。
五、團結互助,發揚團體精神,決不允許說三道四、拉幫結伙、誹謗他人,否則按規處理。
六、嚴格遵守“6s”管理,即:整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。
七、上班離崗管制:上班時間未經允許不得隨意離開工作崗位和隨意更換工種,如有事離崗要經批準和帶離崗證同時必須在《離崗登記表》上做好離崗登記如離崗原因、時間等。
十、如何開展好車間現場改善?
開展好車間現場改善方法:
一、各個車間都應該有自己車間的設備臺賬,管理好自己車間的設備,特別是本車間的設備維護、設備清潔要抓好,車間主任不應該不知道車間有哪些設備。
二、現場當班當次都要清掃一次車間衛生,設備責任人要及時對設備表面進行清潔。各相關領導巡查時發現要及時提醒當班員工,必要時也可對其處罰,處罰的方式完全可以從績效獎金中體現,甚至在車間張貼通報都可。
三、車間設備、設備責任人,應該制成表格形式,一份張貼在車間內,一份交給設備部,這樣就算沒有了標識牌照樣知道責任人是誰。
四、關于機修車間人員在車間現場進行維修后的掃尾工作。設備更換的備件不得留在車間內,維修區域應該打掃干凈,也就是說,人走地面衛生要干凈。否則發現就要罰款,罰金可以從當月獎金中扣。當然,這要值班主任重視,車間主任監督,車間員工舉報。要不就罰此設備責任人,除非有人證明是維修人員造成的。
五、安環部每次大檢查,似乎都只關注車間外面的安全、環保,至于車間內的檢查似乎少之又少。
六、車間現場每個星期都應該進行一次大掃除,包含車間地面衛生、設備表面衛生、車間物資擺放等等。
本網站文章僅供交流學習 ,不作為商用, 版權歸屬原作者,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯系,若來源標注錯誤或侵犯到您的權益煩請告知,我們將立即刪除.