醫院環境監測包括哪些?
一、醫院環境監測包括哪些?
? ? ? ? 醫院對環境的要求比普通單位要高,關于環境監測也是多方面的。比如有對環境空氣的檢測、醫護人員手的檢測,物品表面的檢測,還有對滅菌物品的檢測,消毒滅菌后內鏡的檢測、使用中消毒劑的檢測、口腔器械衛生學檢測等等。
? ? ?不同位置的要求和標準不同,正因為這樣嚴格的監測制度,才能保證醫院的環境衛生安全。
二、醫院空氣環境監測方法?
一般包括以下幾個方面:
空氣質量檢測:通過檢測PM2.5、TVOC、CO2等指標,了解室內的污染程度和空氣質量狀況。
溫濕度檢測:根據溫濕度檢測結果調整供暖、通風、空調等設備,以保證醫院內部環境的舒適度。
細菌、真菌檢測:對醫院內部空氣進行定期采樣,檢測是否存在細菌、真菌等有害微生物,并采取相應的控制措施。
氣味檢測:使用專門的氣味測試儀器,檢測是否存在不良氣味,并及時查明原因并采取措施消除。
以上是常規的醫院空氣環境監測方法,具體方法應根據實際情況和需要進行選擇和調整。
三、醫院核心制度的四、會診制度?
(一)醫療會診包括:急診會診、科內會診、科間會診、全院會診、院外會診等。 (二)急診會診可以電話或書面形式通知相關科室,相關科室在接到會診通知后,應在10分鐘內到位。會診醫師在簽署會診意見時應注明時間(具體到分鐘)。 (三)科內會診原則上應每周舉行一次,全科人員參加。主要對本科的疑難病例、危重病例、手術病例、出現嚴重并發癥病例或具有科研教學價值的病例等進行全科會診。會診由科主任或總住院醫師負責組織和召集。會診時由主管醫師報告病歷、診治情況以及要求會診的目的。通過廣泛討論,明確診斷治療意見,提高科室人員的業務水平。 (四)科間會診:患者病情超出本科專業范圍,需要其他專科協助診療者,需行科間會診。科間會診由主管醫師提出,填寫會診單,寫明會診要求和目的,送交被邀請科室。應邀科室應在24小時內派主治醫師以上人員進行會診。會診時主管醫師應在場陪同,介紹病情,聽取會診意見。會診后要填寫會診記錄。 (五)全院會診:病情疑難復雜且需要多科共同協作者、突發公共衛生事件、重大醫療糾紛或某些特殊患者等應進行全院會診。全院會診由科室主任提出,報醫政(務)科同意或由醫政(務)科指定并決定會診日期。會診科室應提前將會診病例的病情摘要、會診目的和擬邀請人員報醫政(務)科,由其通知有關科室人員參加。會診時由醫政(務)科或申請會診科室主任主持召開,業務副院長和醫政(務)科長原則上應該參加并作總結歸納,應力求統一明確診治意見。主管醫師認真做好會診記錄,并將會診意見摘要記入病程記錄。 醫療機構應有選擇性地對全院死亡病例、糾紛病例等進行學術性、回顧性、借鑒性的總結分析和討論,原則一年舉行≥2次,由醫政(務)科主持,參加人員為醫院醫療質量控制與管理委員會成員和相關科室人員。 (六)院外會診。邀請外院醫師會診或派本院醫師到外院會診,須按照衛生部《醫師外出會診管理暫行規定》(衛生部42號令)有關規定執行。
四、醫院核心制度的十五、醫患溝通制度?
醫患溝通制度
一、溝通原則醫患溝通應充分體現以病人為中心的服務宗旨,尊重和維護患者的知情權、選擇權和隱私權,體恤患者的痛苦,同情患者的困難,耐心傾聽患者的傾訴,使用規范的文明服務用語。
二、醫患溝通時間
(一)院前溝通,(二)入院時溝通,(三)入院3天內溝通,(四)住院期間溝通,(五)出院時溝通,(六)出院后跟蹤溝通。
三、醫患溝通內容
醫務人員應向患者或家屬介紹患者的疾病診斷情況、主要治療措施、重要檢查的目的及結果、患者的病情及預后、某些治療可能引起的嚴重后果、藥物不良反應、手術方式、手術并發癥及防范措施、醫療藥費、健康指導等等,并聽取患者或家屬的意見和建議,回答患者或家屬想要了解的問題,增強患者和家屬對疾病治療的信心。醫務人員還要加強對目前醫學技術的局限性、風險性的告知,使患者和家屬心中有數,從而爭取他們的理解、支持和配合,保證臨床醫療工作的順利進行。
四、醫患溝通方式
通過各種告知文書、同意書及與患者或家屬的談話實現。對于普通疾病患者,由經管醫生在查房時就將病情、預后、治療方案等詳細地與患者或家屬進行溝通;對于疑難、危重患者,由患者所在的醫療小組(主任或副主任醫師、主治醫師、住院醫師和責任護士)直接與家屬進行正式溝通。對帶有共性的多發病、常見病,由科室或病區護士長及相關醫生、護士一起召開患者、家屬會議,集中進行溝通。
五、醫患溝通記錄
每次溝通都應在病歷中有記錄或由患方簽署相應的告知文書、同意書。溝通記錄在查房記錄或病程記錄后。記錄的內容有溝通的時間、地點,參加的醫護人員及患者或家屬姓名,以及溝通的實際內容、溝通結果。
六、醫患溝通評價
(一) 醫患溝通作為病程記錄中常規項目,納入醫療質量考核并獨立做為質控點。
(二) 因沒有按要求進行醫患溝通,或醫患溝通不當引發醫療糾紛,從重處罰。
五、醫院制度哪里找?
醫院制度是醫務科根據本醫院實際情況制定的。有些科室為了更好管理,也會制定些科室制度。所以找制度去醫務科找
六、醫院九項核心制度?
①、術前討論制度。 ②、分級護理制度 ( ③、查對制度 ④、值班交接制度 ⑤、醫療會診管理制度 ⑥會診制度,⑦轉院轉科制度,⑧手術安全核查制度,⑨新技術,新項目準入制度
七、醫院規范診療制度職責?
醫院診療規章制度
規章制度對各項技術操作和管理工作做出了必須遵守的規定,現代化醫院工作信息量大,隨機性強,工作繁雜,分工精細,協作緊密。如果沒有一整套嚴格的規章制度,將會導致醫院工作的混亂,給病人造成嚴重后果。醫院規章制度是醫院工作客觀規律的反映,是科學的工作內容、工作程序和工作方法不斷條理化、定型化的結果,起著提高工作效率,保證醫療質量,防止差錯事故的重要作用。主要有以下幾種:
一、衛生部頒發的醫院分級管理標準,國家把醫院分為三級十等,一級醫院是基層醫院,三級醫院是大型醫院,甲等是優質醫院。這就是為醫院現代化建設提出了技術標準與管理標準。
二、衛生部門頒發的《全國醫院工作條例》、《醫院工作制度》、和《醫院工作人員職責》。如在工作制度中有查房制度,三級(住院醫師、主治醫師、主任醫師)檢診制度,手術管理制度,急癥搶救制度,病例討論制度,差錯事故管理制度,值班交接班制度以及病歷書寫等60余項制度,具體規定了工作人員在上述工作中應該做什么、怎么做、什么時間去做等。
三、各項技術操作規程,如《醫療護理技術操作常規》,對醫療、護理技術工作的程序、方法和質量等方面作出了要求,用以規范醫務工作人員的技術操作,保證質量,防止差錯事故。
四、醫德醫風和行政管理等方面的制度和規定,如醫德規范、住院規定、病人守則、探視制度、陪伴制度等,具體規定了醫務人員在治病救人中的道德要求和標準,病人在住院治療中應遵守的規定。有了這些制度的約束,就能保證醫療護理工作順利進行,對病人的生命負責,讓病人放心。
與此同時,病人有哪些權利呢?
醫德權利是醫學倫理學的一個范圍,它反映醫患關系和衛生事業與社會關系的一個重要方面,也是社會主義醫德的一個重要范疇。
1.有享受醫療的權利。病人最基本的權利就是有權獲得良好的醫療診治。包括
(1)受平等醫療權,凡病人不分性別、國籍、民族、信仰、社會地位和病情輕重,都有權受到禮貌周到、耐心細致、合理連續的診治;
(2)享受安全有效的診治,凡病情需要,有助于改善健康狀況的診斷方法、治療措施、護理條件,都有權獲得;
(3)有權要求清潔、安靜的醫療環境,并有權知道經管醫生及護士的姓名;
(4)有權了解有關診斷、治療、處置及病情預后等確切內容和結果,并有權要求對此作出通俗易懂的解釋。從醫療角度不宜相告的或當時尚未明確診斷的,應向其家屬解釋。
(5)有權決定自己的手術及各種特殊診治手段,未經病人及家屬的理解和同意,醫務人員不得私自進行。同時,有權了解各種診治手段的有關情況,如有何副作用,對健康的影響,可能發生的意外及合并癥、預后等。
2.有拒絕治療的權利。病人在法律允許的范圍內(精神病、傳染病患者的某些情況屬不允許范圍)可拒絕治療,也有權拒絕某些實驗性治療。但醫生應說明拒絕治療的危害。在不違反法律規定的范圍內,有權出院,但必須由醫院和醫生作出對其出院及后果不負任何責任的簽字。
3.有要求保密的權利。病人在醫療過程中,對由于醫療需要而提供的個人的各種秘密或隱私,有要求保密的權利;病人有權對接受檢查的環境要求具有合理的聲、像方面的隱蔽性。由異性醫務人員進行某些部位的體檢治療時,有權要求第三者在場;在進行涉及其病案的討論或會診時,可要求不讓不涉及其醫療的人參加;有權要求其病案只能由直接涉及其治療或監督病案質量的人閱讀。
4.有參與評估的權利。病人在接受治療的過程中,對施治單位或個人各個環節的工作有權作出客觀、恰如其分的評價,無論由誰支付醫療費用,病人都有權審查他的帳單,并有權要求解釋各項支出的用途。
5.有監督維護自己醫療權利實現的權利。病人在享有平等的醫療權的同時,也享有維護這種權利實現的權利,在病人的醫療權利受到侵犯,生命受到威脅而又被拒絕治療時,病人有權直接提出疑問,尋求解釋或通過社會輿論提出批評,要求有關醫療單位或人員改正錯誤,求得解決。
醫院的制度固然重要,但不能忽視病人的權利,仍然要本著以人為本的原則,二者不可偏頗。
八、醫院十八項制度全文?
醫院十八項制度是指醫療衛生機構必須遵守的18項重要規定,包括:
? 1. 醫療質量管理制度:確保醫療安全和服務質量。
? 2. 病案管理制度:規范病案管理流程,保障病人隱私權。
? 3. 藥品管理制度:規范藥品管理流程,保證藥品的質量和安全。
? 4. 感染控制管理制度:防止醫院感染。
? 5. 手術室管理制度:規范手術室管理流程,確保手術安全。
? 6. 急診搶救制度:確保急診搶救流程順暢。
? 7. 護理管理制度:規范護理流程,提高護理質量。
? 8. 醫學倫理管理制度:保障醫學倫理道德。
? 9. 醫療糾紛處理制度:規范醫療糾紛處理流程,維護醫患關系。
? 10. 醫療保險管理制度:規范醫療保險管理流程,保障患者權益。
? 11. 醫療器械管理制度:規范醫療器械管理流程,保證器械的質量和安全。
? 12. 醫學教育管理制度:規范醫學教育管理流程,提高醫學教育質量。
? 13. 人員管理制度:規范人員管理流程,提高工作效率。
? 18. 財務管理制度:規范財務管理流程,保證財務安全。
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九、醫院保安規章制度?
回答如下:以下是醫院保安規則:
1.保持警惕,隨時注意周圍環境和人員行為。
2.保持秩序,維護醫院內部安全和治安。
3.嚴格執行門禁制度,避免非法人員進入醫院。
4.加強對物品的管理,防止盜竊、損壞等行為。
5.對患者、家屬和醫務人員進行安全教育,提高安全意識。
6.加強對醫院周邊環境的巡查,防止外部安全威脅。
7.配合醫院各部門開展安全檢查和應急演練,確保安全工作的順利進行。
8.及時報告發現的安全隱患和問題,積極參與解決。
十、醫院制度和流程的區別?
制度:可以是標準、流程的綜合;但是制度有獎優罰劣的意味在。
標準:可以稱之為判定時的一個參照體系。
流程:重點在于連續性、邏輯關聯。
一、制度與流程區別
制度:簡單的說,就是“告訴你對做了某一事情的后果的處理方法”。所以制度更多的內容是一種獎懲的規定,制度一般針對細節進行,且制度與制度之間是相對孤立的。
流程:合理利用資源,一組將輸入轉化為輸出的相互關聯的活動,是一個功能團隊正確地完成某一工作的步驟和順序。
(1)管理思想不同
“制度導向”是采取“以堵治水”的辦法,基于的管理假設是“人性本惡”。簡單的說既是“假如你不做,按制度進行處罰;你要膽敢再犯,加倍處罰;看你還敢嗎?”。應該說,這是一種典型的消極管理模式。
“流程導向”更多的是一種“以導治水”,其基于的管理假設是“人性本善”,特點是以完成工作步驟、順序作為核心,結合組織結構、人員素質及其他資源,站在公司的角度,來設定流程;它是企業管理原則的很好載體;它提倡以“對自己職責的本分”、“對上下游的積極信任”的態度來有效運作流程。
(2)觀念不同
“制度導向”更多的是針對局部出現執行力問題而采取的獎懲措施,包括對執行人主觀態度以及客觀過失造成公司損失的處理。
從“流程”的定義中可以了解到“流程導向”是為實現某項功能的一個系統,系統可大可小,整個企業是一個系統,根據不同的分類原則內部又可以分為若干個獨立系統,各系統之間都會通過各流程系統之間的接口建立起緊密聯系,最終織成一個涵蓋全局的網絡系統。
(3)思維不同
很多管理人員感嘆流程執行難,解決這個問題,不同的管理文化導向表現不同的管理模式。“制度導向”管理模式的公司,管理者考慮的是“是不是處罰太輕了?”,隨即修改制度加重處罰力度。
“流程導向”管理模式的公司,管理者更多的會從流程實際使用優化的角度出發。管理者把更多的精力花在“如何使流程標準更優化”上。通過流程的優化來改善員工的行動效果。
二、制度與流程的關系
(1)制度是流程得以執行的保證
制度是因流程而存在的,通過適當制度的執行推動流程的執行。
流程是建立在對功能團隊信任的基礎上而設計的,對于因個體原因而影響流程功能實現的現象,只有通過制度進行約束,才能得以制止,進而建立流程的威信。
(2)“制度”的激勵作用可以促使流程改善
過去制度更多的是“處罰”的代名詞,實際上,制度中的獎勵要比懲罰更容易起作用。而且激勵因素往往會促使大家更多的主動關注流程,從而使流程得到優化。
三、制度與標準
(1)制度契約三大要素:
制度契約的第一要素:一定要將制度與標準徹底分開;
制度契約第二要素:制度體系的建立是一個逐步發展的過程,是分階段制訂的過程,絕不是一次到位;
制度契約第三要素:制度原則上說一旦立為制度就不能夠經常性的修改,制度修改是很嚴肅的。
(2)制度與標準的具體說明
一座大廈的柱子和填充墻之間的關系就是企業中制度和標準的關系、柱子關乎大廈的安危;
制度是一整套原則,相當于國家的法律如勞動法,各地的執行標準是一種標準,制度原則上不得隨意改,標準可修改;
制度相當于汽車輪轂,執行標準或管理辦法相當于輪胎,之間的相對關系說明了制度與標準之間的關系,制度是剛性的,執行的標準是彈性的;
標準的改變一般由總監審批,制度的改變按勞動法的規定,要由員工代表大會審批;
在一個制度沒有把握落實時,不要把它寫成制度,而寫成標準;
制度是一個完善的過程,隨時間逐步推進;
制度管理的原則:面對一外部的經營環境很差的話,制度應少一些,標準彈性大一些,而對經營環境比較規范的話,制度體系應嚴苛一些。
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