一、景區(qū)問題的原因和對策有哪些？

景區(qū)商業(yè)化太濃，進(jìn)景區(qū)大門收票，進(jìn)了里面還有一些小的景區(qū)還要收錢，景區(qū)內(nèi)到處可見賣所謂紀(jì)念品的。

原因就是管理不當(dāng)。

對策就是加強(qiáng)管，服務(wù)跟上，讓人民感覺進(jìn)了景區(qū)，而不是進(jìn)了市場。

二、GPS在物流行業(yè)中的應(yīng)用有哪些？

1、 物流配送。GPS對車輛的狀態(tài)信息以及客戶的位置信息快速、準(zhǔn)確地反映給物流系統(tǒng)。

2、動態(tài)調(diào)度。運(yùn)輸企業(yè)可進(jìn)行車輛待命計劃管理。

3、 貨物跟蹤。通過GPS和電子地圖系統(tǒng)，可以實時了解車輛位置和貨物狀況，真正實現(xiàn)在線監(jiān)控。

4、 車輛優(yōu)選。查出在鎖定范圍內(nèi)可供調(diào)用的車輛，根據(jù)系統(tǒng)預(yù)先設(shè)定的條件判斷車輛中哪些是可調(diào)用的。

5、 路線優(yōu)選。地理分析功能可以快速地為駕駛?cè)藛T選擇合理的物流路線，以及這條路線的一些信息。

6、 報警援救。當(dāng)發(fā)生故障和一些意外的情況時，GPS系統(tǒng)可以及時地反映發(fā)生事故的地點，調(diào)度中心會盡可能地采取相應(yīng)的措施來挽回和降低損失。 GPS (Global Positioning System 全球定位系統(tǒng)) 是美國70年代初推出的具有全球、全天候、連續(xù)實時、自動化、高效益優(yōu)勢的導(dǎo)航、定位、定時、測速系統(tǒng)，能為用戶提供高精度的七維信息( 三維位置、三維速度、時間)。

三、中醫(yī)藥在環(huán)保行業(yè)的應(yīng)用？

用一些中藥可以凈化水質(zhì)，可以除臭殺菌

四、環(huán)保行業(yè)有哪些？

環(huán)保行業(yè)：環(huán)保設(shè)備制造業(yè)，環(huán)保檢測，環(huán)保監(jiān)測，環(huán)保評價，環(huán)保評審，垃圾儲存，垃圾處置等等。

五、鹵素在電子行業(yè)應(yīng)用有哪些？

鹵素主要應(yīng)用在：農(nóng)藥、阻燃劑、制冷劑、溶劑、有機(jī)化工原料、漂白劑等

六、環(huán)保行業(yè)證書有哪些？

環(huán)保行業(yè)的證書有注冊環(huán)保工程師、環(huán)境工程設(shè)計資質(zhì)證書、環(huán)境工程師。

環(huán)保職業(yè)被人們評為21世紀(jì)最熱門的職業(yè)但是在各種畢業(yè)生供需見面會上環(huán)境專業(yè)人才經(jīng)常受到冷遇。很多學(xué)生都會選擇考各種證書來增加自己的身價，環(huán)保方面的資質(zhì)證書包括注冊環(huán)保工程師、環(huán)境工程設(shè)計資質(zhì)證書、環(huán)境工程師等。

七、大數(shù)據(jù)在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用有哪些？

　　醫(yī)療保健中的大數(shù)據(jù)分析不再只是未來的一瞥。

　　醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)和AI技術(shù)的發(fā)展已接近為臨床研究和服務(wù)帶來真正數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邊緣。連接的醫(yī)療設(shè)備旨在改變患者數(shù)據(jù)的匯總，存儲和利用方式。此外，人工智能將自身確立為醫(yī)院工作流程優(yōu)化，成本控制和疾病預(yù)防的關(guān)鍵。

　　也就是說，隨著醫(yī)療行業(yè)對大數(shù)據(jù)分析家的需求快速增長，以及大數(shù)據(jù)在醫(yī)療保健中的重要性日益提高，當(dāng)前是開始從事大數(shù)據(jù)分析事業(yè)的最佳時機(jī)。

　　但是大數(shù)據(jù)分析如何徹底改變醫(yī)療保健?

　　這里有5個對行業(yè)有重大影響的用例。

　　精密醫(yī)學(xué)

　　如今，大數(shù)據(jù)分析具有徹底改變疾病診斷和治療方式的潛力。怎么樣?通過持續(xù)收集和分析患者數(shù)據(jù)。后者包括遺傳數(shù)據(jù)，以及有關(guān)感染疾病，治療方法和結(jié)果的信息。

　　這種系統(tǒng)的方法可以幫助確定最佳的藥物和療法。

　　這將減少傷害患者或使用治療不足的機(jī)會。

　　此外，有關(guān)其生活方式和環(huán)境暴露的患者數(shù)據(jù)可以進(jìn)一步確定引發(fā)某些疾病和狀況的因素。此外，現(xiàn)在有高性能的基因組分析平臺和工具，可將醫(yī)療領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)分析確立為真正的革命。

　　Imec的GAP是利用大數(shù)據(jù)分析幫助醫(yī)生做出明智的患者護(hù)理決策的一個例子。

　　基因組學(xué)應(yīng)用平臺“為醫(yī)院進(jìn)行基因組測序鋪平了道路，以診斷和治療遺傳性疾病，并改善患有復(fù)雜疾病的新生兒的診斷和治療。” 這當(dāng)然是重大改進(jìn)疾病預(yù)防的先決條件。另外，它表明大數(shù)據(jù)分析在醫(yī)療保健中的重要性日益提高。

　　工作流程和診所績效優(yōu)化

　　還記得90年代的電視節(jié)目ER嗎?在很多情況下，由于缺乏工作流程編排，醫(yī)生和醫(yī)護(hù)人員之間的緊張關(guān)系會非常危險。

　　確實，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的狀況是動態(tài)的，而且常常是不可預(yù)測的。

　　此外，還有很多因素會影響生產(chǎn)率。例如，患者的需求，醫(yī)院各個部門之間的協(xié)調(diào)，工作人員以及資源分配。

　　幸運(yùn)的是，大數(shù)據(jù)分析現(xiàn)在可以通過基于云的工具和應(yīng)用程序來幫助醫(yī)療保健提供者掌握所有流程的頂部。

　　例如，Aplacare的AI平臺使用AI認(rèn)知技術(shù)為每位患者創(chuàng)建“智能健康記錄”。此外，它采用智能工作流程自動化來啟用基于價值的護(hù)理(VBC)，并在進(jìn)度受到阻礙時實時找到最佳解決方案。因此，醫(yī)療保健中的大數(shù)據(jù)分析可促進(jìn)有效的決策制定，從而提高護(hù)理質(zhì)量并降低成本。

　　預(yù)防和控制醫(yī)療保健相關(guān)感染(HAI)

　　大數(shù)據(jù)分析在處理全球范圍內(nèi)最嚴(yán)重的公共衛(wèi)生問題之一方面也起著至關(guān)重要的作用。即，醫(yī)療保健相關(guān)感染(HAI)。

　　根據(jù)歐洲疾病預(yù)防控制中心的數(shù)據(jù)，僅在歐盟，每年就有100,000名患者感染與醫(yī)療保健相關(guān)的感染。這些感染是每年成千上萬死亡的直接原因。

　　中國呢?

　　疾病控制與預(yù)防中心報告說，2011年發(fā)生了約721,800例感染，約有75,000例患者在住院期間死于HAI相關(guān)并發(fā)癥。

　　即使世界衛(wèi)生組織有嚴(yán)格的協(xié)議，醫(yī)院應(yīng)遵循該協(xié)議以最大程度地減少HAI的風(fēng)險，但如果不使用技術(shù)，則許多指南是無法遵循的。

　　幸運(yùn)的是，大數(shù)據(jù)分析通過監(jiān)視和實時報告為問題提供了寶貴的解決方案。

　　但是它是如何工作的呢?

　　例如，智能感染控制工具M(jìn)ONI鏈接到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療文檔系統(tǒng)。它會自動導(dǎo)入電子臨床和實驗室原始數(shù)據(jù)，并將其處理為監(jiān)視信息。因此，MONI有助于以最少的員工干預(yù)來識別，監(jiān)視和報告與醫(yī)療保健相關(guān)的感染。

　　在影響方面，基于此類報告的大數(shù)據(jù)分析研究可以真正預(yù)防HAI，僅在美國就可節(jié)省25–320億美元。

　　賦予病人權(quán)力和共同決策

　　參與醫(yī)療保健決策不僅可以賦予患者權(quán)力，還可以帶來更好的健康結(jié)果。

　　根據(jù)研究，積極參與醫(yī)療保健決策的人更有可能進(jìn)行健康的行為，例如均衡飲食和定期運(yùn)動。

　　而且，他們更有可能避免吸煙，堅持治療并選擇有助于改善醫(yī)療保健服務(wù)的臨床研究。

　　當(dāng)然，為了支持以患者為中心的護(hù)理，人們需要訪問和控制自己的醫(yī)療保健數(shù)據(jù)。

　　這就是大數(shù)據(jù)分析發(fā)揮作用的地方。

　　例如，考慮健康數(shù)據(jù)聚合和集中化平臺1upHealth。大數(shù)據(jù)分析在醫(yī)療保健行業(yè)中的應(yīng)用https://www.aaa-cg.com.cn/data/2241.html它的革命性技術(shù)自動更新了有關(guān)用戶的所有健康信息，包括新藥和化驗結(jié)果，并將其存儲在一個地方。該平臺還可以連接和存儲來自Fitbit和Google Fit等可穿戴設(shè)備的數(shù)據(jù)。最后，您可以通過與醫(yī)療保健提供者共享數(shù)據(jù)來記錄癥狀并管理病情。

　　有效地，醫(yī)療保健中的大數(shù)據(jù)分析使患者和提供者可以共同努力，以改善臨床服務(wù)和幸福感。

　　遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)控

　　歡迎來到遠(yuǎn)程醫(yī)療!

　　借助大數(shù)據(jù)分析，您很快就不必在醫(yī)生辦公室門前進(jìn)行例行檢查。現(xiàn)在，可穿戴式傳感器和患者平板電腦可以跟蹤您的康復(fù)進(jìn)度，并在需要幫助時將您與護(hù)理團(tuán)隊聯(lián)系起來。

　　此外，還有一些工具使醫(yī)療保健專業(yè)人員可以有效地遠(yuǎn)程監(jiān)視患者狀態(tài)的變化。

　　此類AI創(chuàng)新越來越多地用于監(jiān)視心臟狀況和糖尿病，因為如果有潛在危險狀況的跡象，它們可以提醒患者和醫(yī)護(hù)人員。

　　醫(yī)療保健中的大數(shù)據(jù)分析：結(jié)論

　　數(shù)據(jù)分析和人工智能已經(jīng)邁出了邁向醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量顯著提高的第一步。技術(shù)不斷發(fā)展，相關(guān)成本逐漸降低。大數(shù)據(jù)分析必將成為未來醫(yī)療保健發(fā)展的重要組成部分。

　　但是，技術(shù)本身只是答案的一部分。

　　畢竟，醫(yī)療保健只在于協(xié)助專業(yè)人員并賦予人們管理其福祉的能力。因此，為了實現(xiàn)有意義的創(chuàng)新，大數(shù)據(jù)分析專家應(yīng)該在對AI應(yīng)用于個人和臨床環(huán)境的深刻理解下，繼續(xù)開發(fā)AI。

　　準(zhǔn)備好邁向大數(shù)據(jù)分析事業(yè)的下一步了嗎?

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八、企業(yè)在決策管理中存在的問題及對策？

1.?管理模式粗放、管理觀念落后

許多中小企業(yè)的經(jīng)營者缺乏企業(yè)管理經(jīng)歷，在創(chuàng)業(yè)中一邊闖市場一邊憑感覺和經(jīng)驗對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營與管理，管理者大多是親屬和舊部，并且存在非專業(yè)化管理，粗放管理，經(jīng)驗管理、家庭式管理等不科學(xué)的管理模式。導(dǎo)致現(xiàn)階段大部分的中小企業(yè)的管理體制不健全，缺乏規(guī)范化系統(tǒng)化的規(guī)章制度，大大的削弱了管理效率和管理效益。另外很多中小企業(yè)對創(chuàng)新的重要性和意義認(rèn)識不足，這是企業(yè)缺乏管理創(chuàng)新的最大障礙，導(dǎo)致大部分中小企業(yè)盲目追求短期效益強(qiáng)調(diào)利潤最大化忽略了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.?企業(yè)內(nèi)部的權(quán)責(zé)界定不夠清晰

企業(yè)內(nèi)部權(quán)責(zé)的界定是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。明晰有效的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)與監(jiān)督權(quán)能夠增進(jìn)資源配置效益，激發(fā)產(chǎn)權(quán)主體的積極性。然而在我國，這種權(quán)責(zé)界定不夠清晰的現(xiàn)象在中小企業(yè)中是普遍存在的。大部分的中小企業(yè)在發(fā)展早期都認(rèn)為企業(yè)財產(chǎn)是私人財產(chǎn)，不同于國有和集體經(jīng)濟(jì)，不存在所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、監(jiān)督權(quán)的問題，但是隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展競爭日益激烈，眾多中小企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部管理上出現(xiàn)了諸多問題。

3.?企業(yè)內(nèi)部管理人才缺乏

在我國由于中小企業(yè)起步晚，大部分都是從家庭作坊發(fā)展起來的，畢竟在家庭內(nèi)部成員中優(yōu)秀人才的數(shù)量是有限的，再加上其內(nèi)部高層管理人員一般也是由家族內(nèi)部人員擔(dān)任，使得企業(yè)普遍存在現(xiàn)有的內(nèi)部管理人員不夠成熟穩(wěn)重，管理技能差，管理知識短缺，管理思想落后，管理水平較低的現(xiàn)象。而那些非家族成員中的優(yōu)秀管理人才無法發(fā)揮管理作用，制約了其經(jīng)營管理水平的提高，也容易導(dǎo)致人才流失。

4.?缺乏正確的管理決策機(jī)制

由于大部分中小企業(yè)內(nèi)部缺乏管理人才，使得企業(yè)在制定很多決策時不做市場調(diào)研，更沒有做戰(zhàn)略規(guī)劃、編寫可行性報告，制定的代理商銷售目標(biāo)也不過是根據(jù)自己期望的公司利潤倒推出來的。這樣的決策機(jī)制，再好的產(chǎn)品也不可能迅速占領(lǐng)市場。在這種缺乏科學(xué)依據(jù)和真實的市場信息的情況下，管理者在制定決策時只能憑借自己的主觀意向來制定，這顯然是不可取的。

總之，我國企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的管理創(chuàng)新還只處于認(rèn)識市場和適應(yīng)市場的初級階段，現(xiàn)代化水平比較低，與西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)比較仍存在較大差距。因此，建立健全企業(yè)管理創(chuàng)新體系已成為我國企業(yè)改革的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

二? 中小企業(yè)管理問題的對策分析

一是培養(yǎng)高素質(zhì)的管理者。中小型企業(yè)的發(fā)展水平在很大程度上是取決于企業(yè)家的素質(zhì)。改善管理者的科學(xué)管理、觀念，提升管理者素質(zhì)是工作中的重要層面。高素質(zhì)的管理者才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，才能從容面對企業(yè)出現(xiàn)的各種問題并及時解決。經(jīng)營決策是管理過程的核心。每個正確的管理行為都來源于管理者正確的決策， 如果決策失誤， 就會給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。市場經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)的管理者必須準(zhǔn)確把握市場信息， 科學(xué)進(jìn)行經(jīng)營決策， 從而確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

二是建設(shè)完善的人力資源管理系統(tǒng)。要想實現(xiàn)中小型企業(yè)的長足發(fā)展，就必須有一個勤勤懇懇踏踏實實的團(tuán)隊作為支撐。人才資源是企業(yè)第一生命線。中小企業(yè)的老板要往往寧可身兼數(shù)職，也不愿增加職位，不愿花心思重用人才。這種觀念是很狹隘的。中小企業(yè)要從企業(yè)內(nèi)外招募拔尖人才，充分發(fā)揮他們的作用。中小企業(yè)用人的關(guān)鍵就是提供合適的崗位， 讓人才充分發(fā)揮作用。必要時企業(yè)要創(chuàng)造條件，在軟硬件上給予支持。需注意的是，在人才使用過程中， 企業(yè)的決策者應(yīng)不斷地、精心地培育人才。

三是進(jìn)行適當(dāng)?shù)臋?quán)責(zé)分配。企業(yè)經(jīng)營管理是非常復(fù)雜的工程，為了保證這個系統(tǒng)的正常運(yùn)行，合理授權(quán)是必然的。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，做到企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離是企業(yè)長久發(fā)展的條件。企業(yè)要根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則明確規(guī)定各職能機(jī)構(gòu)的權(quán)限與責(zé)任，根據(jù)各職能機(jī)構(gòu)的經(jīng)營任務(wù)與特點劃分崗位系列確定需要的崗位，根據(jù)崗位的需要選擇合適的人才并將責(zé)任落實到每一個人，對不同的管理環(huán)節(jié)要有不同的授權(quán)并承擔(dān)與之相當(dāng)?shù)呢?zé)任。

四是加強(qiáng)中小企業(yè)財務(wù)管理。正確的財務(wù)管理體系是保證企業(yè)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免出現(xiàn)資金短缺問題的保護(hù)傘。對外做好財務(wù)報表，對內(nèi)改革財務(wù)管理系統(tǒng)。保護(hù)資產(chǎn)和記錄安全的重要措施是采用實物和技術(shù)防護(hù)措施 嚴(yán)格限制未經(jīng)授權(quán)的人員對財產(chǎn)的直接接觸，采用定期盤點財產(chǎn)記錄賬實核對財產(chǎn)保險等措施，以使各項財產(chǎn)安全完整有效。

九、計算機(jī)在醫(yī)藥行業(yè)中的應(yīng)用有哪些？

1、分析海量文獻(xiàn)信息加快藥物研發(fā)。

2、從事醫(yī)療或輔助醫(yī)療的智能醫(yī)用機(jī)器人。

3、基于語音識別技術(shù)的人工智能虛擬助理。

4、基于計算機(jī)視覺技術(shù)對醫(yī)療影像智能診斷。

5、基于數(shù)據(jù)處理和芯片技術(shù)的智能健康管理。 隨著人工智能領(lǐng)域，語音交互、計算機(jī)視覺和認(rèn)知計算等技術(shù)的逐漸成熟，人工智能的應(yīng)用場景越發(fā)豐富，人工智能技術(shù)也逐漸成為影響醫(yī)療行業(yè)發(fā)展，提升醫(yī)療服務(wù)水平的重要因素。其應(yīng)用技術(shù)主要包括：語音錄入病歷、醫(yī)療影像輔助診斷、藥物研發(fā)、醫(yī)療機(jī)器人、個人健康大數(shù)據(jù)的智能分析等。 多媒體技術(shù)可以集圖形、圖像、音頻、視頻、文字為一體，使信息處理的對象和內(nèi)容更加接近真實世界。

十、劇本殺行業(yè)面臨的問題及對策建議？

問題:

1.不利于未成年人的價值觀養(yǎng)成。“劇本殺”的游戲模式，能夠讓玩家沉浸式體驗，帶入感較強(qiáng)。而未成年人價值觀仍處在確立過程中，不能對外界信息進(jìn)行有效的判斷。容易被錯誤的價值觀影響。

2.導(dǎo)致破窗效應(yīng)，引發(fā)其他行業(yè)效仿。“劇本殺”迎合市場的庸俗審美而“套牢”消費(fèi)者，這種情況一旦被默許，獲利豐厚的結(jié)果會形成錯誤示范，使得更多行業(yè)效仿，迎合市場需求，投機(jī)取巧打擦邊球。

3.侵權(quán)等亂象不利于知識財產(chǎn)權(quán)保護(hù)。劇本是“劇本殺”的核心，優(yōu)質(zhì)的劇本能夠吸引玩家，持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)劇本能夠提高用戶的忠誠度。而反之，劇本抄襲、盜版，會嚴(yán)重降低原創(chuàng)的積極性，并且會擠壓原創(chuàng)的生存空間，劇本創(chuàng)作者和商家不能享受到原創(chuàng)作品帶來的紅利，自然失去創(chuàng)作和購買的動力，最終形成了惡性循環(huán)，最終的后果就是劣幣驅(qū)逐良幣。

4.行業(yè)門檻低，束縛行業(yè)發(fā)展。“劇本殺”行業(yè)門檻過低，或造成經(jīng)營者質(zhì)量殘次不齊。抄襲、盜版現(xiàn)象嚴(yán)重等侵權(quán)問題容易拉低劇本殺行業(yè)的質(zhì)量，進(jìn)而使行業(yè)口碑下滑，消費(fèi)者流失，束縛行業(yè)的發(fā)展。

建議:

1. 建立行業(yè)規(guī)范，對違法經(jīng)營者、創(chuàng)作者進(jìn)行約束。引導(dǎo)行業(yè)建立行業(yè)規(guī)范，通過行業(yè)自律，對于突破底線、違背法律的行為進(jìn)行約束規(guī)范。

2. 完善行業(yè)審核標(biāo)準(zhǔn)，提高準(zhǔn)入門檻。“劇本殺”自然是要堅持市場化運(yùn)作。但是不能只看資本不看資質(zhì)。要對從業(yè)資質(zhì)進(jìn)行量化，通過制度過濾掉一部分資質(zhì)差的經(jīng)營者，在一定程度上減少只為盈利不考慮社會影響的情況出現(xiàn)。

3. 建立健行業(yè)管理的法律法規(guī)。對于抄襲等侵權(quán)行為要納入法律管理體系，對于行業(yè)亂象做到有法可依，有法必依。

4. 發(fā)揮主流媒體的價值觀引領(lǐng)作用，強(qiáng)化宣傳。突出主流媒體的地位，借助網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等多種渠道，宣傳主流價值觀、社會主義核心價值體系。正向引導(dǎo)社會輿論，對于“劇本殺”行業(yè)亂象立場鮮明地抵制。增加行業(yè)失范現(xiàn)象的媒體曝光率，扶正社會風(fēng)氣。