一、石榴種子發芽過程圖片大全？

將種子清洗后放在清水里浸泡6到10天,直到沒有雜質進行栽種。栽種在盆土或者是光照好的空地上都可以。

栽種時將種子平鋪在土壤表層,之后在上面鋪放一層小石子或者是麥飯石,并進行灑水,這樣大概3周左右種子就能發芽了

二、壽司制作過程圖片大全？

第1步、雞蛋煎成餅切條，黃瓜火腿胡蘿卜切條。

第2步、下面做壽司醋，準備一小碗倒入鹽.糖.醋.按1比5比10拌勻。乘出放入米飯拌勻。

第3步、壽司竹卷簾鋪上海苔，然后米飯鋪均勻，海苔上面空出兩厘米不要放米飯。

第4步、看一下我的壽司卷簾海苔等，這幾樣在網上買的差不多20。

第5步、在中下方放入蔬菜火腿雞蛋條，如果有沙拉醬和肉松放入更好吃。

第6步、從下往上卷，包住配料時候壓實收緊讓飯團結實一點。

第7步、卷到最后要按壓一下，收緊結實一點。

第8步、包好后，刀沾點水切好擺盤。擠點番茄醬。ok。

三、設備制造過程進度控制內容是什么？

生產進度控制貫穿整個生產過程，從生產技術準備開始到產成品入庫為止的全部生產活動都與生產進度有關。習慣上人們將生產進度等同于出產進度，這是因為客戶關心的是能否按時得到成品，所以企業也就把注意力放在產成品的完工進度上，即出產進度。 在做理論上的論述時，常常使用生產控制系統的概念，但是在實際的生產活動中，從生產系統的組織結構上很難發現控制系統。生產管理人員也往往意識不到控制系統的存在，然而，控制系統確實是客觀存在的，尤其是進度控制的功能還是十分強大的，只是許許多多的控制職能分散在幾個管理部門。產生這種現象的原因是:一方面，企業認識到生產進度的重要性，派專人處理這方面的事務;另一方面，反映了對控制理論的認識不足，在實際操作上暴露出系統性差的特點。

1、以庫存應萬變 影響生產進度計劃的原因歸結到最后都是因為設備的有效作業時間不足而影響生產進度。例如，按計劃設備應該正常運轉7.5小時/班，現在因種種原因停產過多，運轉時間不足7.5小時/班，就會欠產。建立足夠的庫存量，當欠產時用庫存不足，是一種最簡單的辦法。就應付欠產而言，這也是一種非常有效的方法。但企業同時也為此付出沉重的代價，一個龐大的庫存系統占用了大量的庫存損耗。這個辦法不是從產生問題的根本原因上解決問題，而是讓庫存管理部門承擔起進度控制的全部責任是不盡合理的。盡管如此，這仍然是企業對付欠產的主要手段。

2、搶修設備 設備故障是許多企業造成欠產的最主要原因，減少設備故障率，縮短設備修理時間，也是進度控制中普遍采用的一項措施。建立一套完整的嚴格的設備檢修保養制度，是降低設備故障率的行之有效的措施。但是，大多數企業認為設備發生故障的概率是隨機的，不可預料的，往往因為生產任務忙而不重視設備維護保養工作，制度形同虛設，把注意力放在故障發生后的搶修上。為了縮短搶修時間，采取更換部件的修理方法，這樣就需要建立一個規模不小的備品備件庫。

3、加班 時間資源具有剛性，損失的時間是無法追回的，損失的機時一般只能通過加班的途徑補回來，這需要支付加班工資。但是，如果設備是三班運轉，就不存在加班的可能，損失就難以挽回。還存在一種即使可以加班也無法趕上進度計劃的情況，這就是當關鍵設備發生嚴重故障，修復時間又長于庫存所能維持生產的時候。這是庫存耗盡后，設備還沒有修復，造成全線停產，即使設備修復后加班生產也不可能補回全線停產的損失。

4、利用日事清的管理功能，同事之間可以相互下發任務，并通過查看他的日程了解其是否完成。它能夠合理讓員工規劃工作日程，讓管理者及時掌握員工工作飽和度、工作進展狀況等等。這樣不管是個人高效完成工作，還是團隊協同作業，都可以輕松搞定。日事清的核心功能是日程管理、任務協作和工作筆記，三者有機結合互為一體，讓工作體驗變得輕松。

四、設備制造實施過程管理有哪些方式？

　　設備制造實施過程管理一般采用兩種方式：一種是駐廠監造，適用于單臺設備龐大而復雜，價格比較昂貴，或是生產有一定數量；另一種是見證點管理，適用于生產數量少、對技術有一定要求的重要設備，也是目前常用的管理方式。設備監理工程師審核承包商的加工工藝文件，將生產過程分解細化，確定質量管理要點，并根據質量管理要點的重要程度和特點將其分成文件見證點、現場見證點、停止見證點和日常巡檢點。該質量管理控制要點要以書面形式送達顧客(業主)，由顧客(業主)發送承包商配合執行，采取相應的質量管理方式進行工序質量管理。由于它們的重要性或其質量后果影響程度有所不同，所以在實施管理時的運作程序和管理要求也有區別。

五、設備制造過程中的檢查驗證過程是如何管理？

生產過程中產品質量控制是為了確保生產過程處于受控狀態，對直接或間接影響產品質量的生產、安裝和服務過程所采取的作業技術和生產過程的分析，診斷和監控。主要內容:

①物資控制、可追溯性和標識。生產過程所需材料和零件的類型、數目及要求要作出相應規定，確保過程物資的質量，保持過程中產品的適用性，適型性；對過程中的物資進行標識，以確保物資標識和驗證狀態的可追溯性。

②設備的控制和維護。對影響產品質量特性的設備工具、計量器具等作出相應規定，在使用前均應驗證其精確度，在兩次使用間合理存放和防護，并定期驗證和再校準;制定預防性設備維修計劃，保證設備的精度和生產能力，以確保持續的過程能力。

③生產關鍵過程控制管理。對不易測量的產品特性，對有關設備保養和操作所需特殊技能以及特殊過程進行重點控制；及時改善和糾正過程中的不足，在生產過程中，以適當的頻次監測、控制和驗證過程參數，以把握所有設備及操作人員等是否能滿足產品質量的需要。

④文件控制。保證過程策劃的要求得以實現，并保證在過程中使用的與過程有關的文件都是有效版本。

⑤過程更改控制。確保過程更改的正確性及其實施，明確規定更改職責和權限，更改后對產品進行評價，驗證更改的預期效果。

⑥驗證狀態的控制。采用適當的方法對過程的驗證狀態進行標識，通過標識區別未經驗證、合格或不合格的產品，并通過標識識別驗證的責任。

⑦不合格產品的控制。制定和執行不合格品控制程序，及時發現不合格品，對不合格品加以明確的標識并隔離存放，決定對不合格品的處理方法并加以監督，防止顧客收到不合格品及不合格品的非預期使用，避免進一步加工不合格品而發生不必要的費用。控制方法：①編制和執行專門的質量控制程序；②強化檢驗和監督；③詳細填寫質量記錄，明確責任，保證可追溯性；④對不合格品的處理嚴加控制；⑤加強設備的維護保養；⑥采用統計控制方法進行生產過程控制，如控制圖、統計抽樣程序和方案等。

六、設備制造過程中檢查驗證怎么管理？

　　生產過程管理的主要內容　　

①物資控制、可追溯性和標識。生產過程所需材料和零件的類型、數目及要求要作出相應規定，確保過程物資的質量，保持過程中產品的適用性，適型性；對過程中的物資進行標識，以確保物資標識和驗證狀態的可追溯性。

②設備的控制和維護。對影響產品質量特性的設備工具、計量器具等作出相應規定，在使用前均應驗證其精確度，在兩次使用間合理存放和防護，并定期驗證和再校準;制定預防性設備維修計劃，保證設備的精度和生產能力，以確保持續的過程能力。

③生產關鍵過程控制管理。對不易測量的產品特性，對有關設備保養和操作所需特殊技能以及特殊過程進行重點控制；及時改善和糾正過程中的不足，在生產過程中，以適當的頻次監測、控制和驗證過程參數，以把握所有設備及操作人員等是否能滿足產品質量的需要。

④文件控制。保證過程策劃的要求得以實現，并保證在過程中使用的與過程有關的文件都是有效版本。

⑤過程更改控制。確保過程更改的正確性及其實施，明確規定更改職貴和權限，更改后對產品進行評價，驗證更改的預期效果。

⑥驗證狀態的控制。采用適當的方法對過程的驗證狀態進行標識，通過標識區別未經驗證、合格或不合格的產品，并通過標識識別驗證的責任。

⑦不合格產品的控制。制定和執行不合格品控制程序，及時發現不合格品，對不合格品加以明確的標識并隔離存放，決定對不合格品的處理方法并加以監督，防止顧客收到不合格品及不合格品的非預期使用，避免進一步加工不合格品而發生不必要的費用。控制方法：①編制和執行專門的質量控制程序； ②強化檢驗和監督；③詳細填寫質量記錄，明確責任，保證可追溯性；④對不合格品的處理嚴加控制；⑤加強 設備的維護保養；⑥采用統計控制方法進行生產過程控制，如控制圖、統計抽樣程序和方案等。

七、設備制造過程中的質量監控有哪些？

生產過程中產品質量控制是為了確保生產過程處于受控狀態，對直接或間接影響產品質量的生產、安裝和服務過程所采取的作業技術和生產過程的分析，診斷和監控。主要內容:

①物資控制、可追溯性和標識。生產過程所需材料和零件的類型、數目及要求要作出相應規定，確保過程物資的質量，保持過程中產品的適用性，適型性；對過程中的物資進行標識，以確保物資標識和驗證狀態的可追溯性。

②設備的控制和維護。對影響產品質量特性的設備工具、計量器具等作出相應規定，在使用前均應驗證其精確度，在兩次使用間合理存放和防護，并定期驗證和再校準;制定預防性設備維修計劃，保證設備的精度和生產能力，以確保持續的過程能力。

③生產關鍵過程控制管理。對不易測量的產品特性，對有關設備保養和操作所需特殊技能以及特殊過程進行重點控制；及時改善和糾正過程中的不足，在生產過程中，以適當的頻次監測、控制和驗證過程參數，以把握所有設備及操作人員等是否能滿足產品質量的需要。

④文件控制。保證過程策劃的要求得以實現，并保證在過程中使用的與過程有關的文件都是有效版本。

⑤過程更改控制。確保過程更改的正確性及其實施，明確規定更改職責和權限，更改后對產品進行評價，驗證更改的預期效果。

⑥驗證狀態的控制。采用適當的方法對過程的驗證狀態進行標識，通過標識區別未經驗證、合格或不合格的產品，并通過標識識別驗證的責任。

⑦不合格產品的控制。制定和執行不合格品控制程序，及時發現不合格品，對不合格品加以明確的標識并隔離存放，決定對不合格品的處理方法并加以監督，防止顧客收到不合格品及不合格品的非預期使用，避免進一步加工不合格品而發生不必要的費用。控制方法：①編制和執行專門的質量控制程序；②強化檢驗和監督；③詳細填寫質量記錄，明確責任，保證可追溯性；④對不合格品的處理嚴加控制；⑤加強 設備的維護保養；⑥采用統計控制方法進行生產過程控制，如控制圖、統計抽樣程序和方案等。

八、過濾的過程？

過濾是在推動力或者其他外力作用下懸浮液（或含固體顆粒發熱氣體）中的液體（或氣體）透過介質，固體顆粒及其他物質被過濾介質截留，從而使固體及其他物質與液體（或氣體）分離的操作 。 過濾利用的原理是：利用顆粒大小不同，進行分離。 基本步驟：一貼，即濾紙緊貼漏斗內壁。

二低 1、濾紙邊緣低于漏斗邊緣。

2、液面低于濾紙邊緣。

三靠 1、盛混合物的燒杯緊靠玻璃棒。

2、玻璃棒下端緊靠濾紙三層處。

3、漏斗下端關口緊靠燒杯內壁。 注意事項 1、燒杯中的混合物在過濾前應用玻璃棒攪拌,然后進行過濾。

2、過濾后若溶液還顯渾濁,應再過濾一次,直到溶液變得透明為止。

3、過濾器中的沉淀的洗滌方法：用燒瓶或滴管向過濾器中加蒸餾水,使水面蓋沒沉淀物,待溶液全部濾出后,重復2~3次。

九、連桿制造過程？

連桿的加工中，采用桿端面、小頭頂面和側面、大頭側面的加工定位方式。在螺栓孔至止口斜結合面加工工序的連桿蓋加工中，采用了以其端面、螺栓兩座面、一螺栓座面的側面的加工定位方法。這種重復定位精度高且穩定可靠的定位、夾緊方法，可使零件變形小，操作方便，能通用于從粗加工到精加工中的各道工序。

十、cpi制造過程？

談到CPI的編制步驟，首先要介紹我國居民消費價格調查工作的管理體制。目前的統計管理體制是分級管理，國家統計局城市司負責全國居民消費價格調查工作方案的制定、調查商品和服務項目的確定、調查市縣的抽選等工作，組織全國開展居民消費價格調查工作并編制全國CPI；國家統計局在各省（自治區、直轄市）建立了直屬調查總隊，各調查總隊負責本省（自治區、直轄市）的居民消費價格調查工作，按照國家制定的統一調查制度，開展居民消費價格數據的搜集、整理、上報和編制本省（自治區、直轄市）的CPI；各省（自治區）被抽中的市（縣）調查隊按照統一調查制度，抽選居民消費價格調查點（即采價點）開展居民消費價格的采集工作，編制本地CPI，每月上報各省（自治區）調查總隊。各省（自治區、直轄市）調查總隊審核匯總數據后上報國家統計局，編制出全國的CPI數據。 　　我國編制價格指數的商品和服務項目，根據全國城鄉近13萬戶居民家庭消費支出構成資料和有關規定確定，共包括食品、衣著、居住等八大類，262個基本分類。目前參加全國數據匯總的調查市縣約500個，調查網點包括超市、菜市場、百貨商場、醫院、旅行社等約5萬個。