一、檢測服務公司的賬務處理？

1、企業付環境檢測服務費在會計核算上計入管理費用科目;

2、具體會計分錄是: 借：管理費用-檢測費 貸：銀行存款

3、管理費用是指企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動 而發生的各項費用。 管理費用屬于期間費用。在發生的當期就計入當期的損失或是利益，具體內容包括：公司經費、職工教育經費、業務招待費、稅金、技術轉讓費、無形資產攤銷、咨詢費、訴訟費、開辦費攤銷、上繳上級管理費、勞動保險費、待業保險費、董事會會費、財務報告審計費、籌建期間發生的開辦費以及其他管理費用。

二、求助，請朋友們幫忙介紹幾個正規的環境檢測單位

■北京市環境質量檢測中心,建工集團綜合實驗室,隸屬國家建設部,北京司法局指定的環境質量鑒定機構,北京市建委首批認可的環境質量驗收機構，是我國第一個綜合性居住及建筑環境分析測試機構。

■北京市環境質量檢測中心 從事家庭裝修、辦公場所、居民小區等居住環境專項檢測，并長期對國家大劇院、水立方及大會堂等國家建筑定期分析檢測，先后對奧林匹克國家會議中心、北京電視中心、首都博物館、國家工商總局商標局辦公大廈土壤氡檢測、遠洋山水一期、二期、三期等工程驗收工作。還參加了2008年北京奧運會多個建筑工程項目的檢測驗收工作，為工程施工和內部裝修后的室內環境提供了必要的數值依據和科學保障，并順利通過國際奧委會所要求的各項指標；先后對國家體育場鳥巢室內空氣質量的驗收檢測、國家游泳中心水立方空氣質量驗收檢測、五棵松籃球館改造驗收工作等。

三、廣東省環境輻射研究檢測中心的單位職能：

1． 承擔全省環境輻射監測和研究。

2． 承擔大亞灣核電站廠外輻射環境監視性監測，定期上報監測報告。

3． 承擔聯合國國際監測系統放射性臺站監測任務。

4． 承擔全省城市放射性廢物庫的運行和維護工作。

5． 承擔全省民用核設施事故應急監測指揮中心（陸上組）指揮和監測任務。

6． 參與全省輻射環境（含電離輻射和電磁輻射環境）的管理工作（部分執法權）。

7． 指導市、縣兩級環境輻射骨干理論培訓任務。

8． 承擔全省指令性和重大項目環境輻射監測、評價工作。

9． 完成國家環保總局和省環保廳下達的其他工作任務。

四、環境檢測單位需要具備哪些條件那？

在看環境檢測單位具備的條件時要看，是否有國家正規資質證書，是否有專業的檢測技術，專門的施工、管理，至少承擔過至少五項環境檢測工作。還要看工作人員上崗證，看檢測合同是否符合國家規定等。

原生鈦檢測中心提醒大家現在環境檢測公司眾多，謹慎選擇，避免上當。諸如“低價噱頭”、“免費檢測”機構，一定認準后再選擇，還有類似違法合同、以次充好等陷阱也是防不勝防。

五、北京環境監測中心是新開嗎？具體經營些什么？

不是

是北京市環保局下屬的一個部門

職責主要有這樣幾個方面：

一是北京市范圍內的環境常規監測，包括地表水，地下水，環境空氣等

二是負責建設項目的環境影響評價現狀監測和竣工驗收監測

三是負責工業企業更換排污許可證的監測

四是負責區域內污染源的監督性監測和環境糾紛，污染事故等與環保工作相關的監測工作。

我知道有一家北京叫北京環境監測中心的，經營范圍：家庭裝修污染檢測，水質檢測，家具污染檢測，照明照度檢測，建筑工程環境檢測，建筑系統節能檢測，電磁輻射檢測，噪聲及振 動檢測，辦公室環境檢測，車內空氣污染檢測，裝修材料污染檢測，石材放射性檢測等等；地址是：北京月壇南街32號

問題一：為了迅速掌握環境質量現狀，以便及時采取措施，保護環境；為了積累資料，以便制訂長期治理對策和方案。現在環境監測主要對大氣、水體、土壤污染，環境噪聲等幾個方面進行監測?問題二：環境檢測是政府部門取樣經化學分析后的結果，判斷企業的廢物排放是否達標，出具的報告是＜環境監測報告＞環境分析是有資質的機構到企業了解實際情況，查看地理位置，結合生產經營情況作出的綜合性評價，出具的報告是＜環境評估報告＞?問題三：國外工業發達國家大多以各種民間學(協)會制定的標準為主體,標準體系比較完善;而我國標準體系目前還不夠合理,且各行業、專業自成體系,難以做到相互交融?問題四：環境質量標準是對某個范圍內環境質量好壞的評定，排放標準是對車輛尾氣排放的限定。汽車尾氣會對環境產生影響，但并不是唯一的影響因素。影響環境的因素還包括當地工業生產狀況、氣候條件、當地居民生活方式等。所以環境質量標準和排放質量標準沒有沖突，前者是對整體環境進行評定，后者是對影響環境質量的因素之一--汽車尾氣排放--進行限定。?問題五：資質有限.........不好意思！?

現代企業是物質財富生產的主要組織形式，是國民經濟運行大系統中的子系統。企業的全部營銷活動是在社會“生態環境”中進行的，企業的經濟活動與任務，通過市場營銷活動實施，企業的活力通過營銷活動體現，企業是通過可以控制的手段與營銷策略對外界整體環境作出反應，在動態的環境下保持其旺盛的生命力的。 企業與市場營銷環境之間的關系最應重視的是市場營銷環境的變化與企業的適應。強調企業對營銷環境的不可控制，并不意味著企業對營銷環境的無能為力和無所作為，現代營銷理論強調企業對營銷環境的反作用。企業必須重視和加強對營銷環境變化的監測并加強自身戰略的可調整性，從而把握環境變化，不誤時機，免遭危機。 市場營銷環境指一切影響和制約企業營銷活動的最普遍的因素，可分為宏觀環境和微觀環境兩部分。宏觀環境指影響企業營銷活動的社會性力量和因素。主要包括政治、經濟、文化、科技和法律等方面。微觀環境指與企業市場營銷活動直接發生關系的組織與行為者的力量和因素。主要包括企業內部環境、供應企業、后續經銷企業、消費者或購買者、競爭企業等方面。 在一般情形下，宏觀環境因素決定微觀環境因素，宏觀環境常常通過微觀環境作用于企業的營銷活動。宏觀環境中的五個不同方面因素又相互作用，對企業營銷活動產生制約和影響。微觀環境也對宏觀環境有重要的反作用。 所有環境因素或直接、或間接、或單獨、或交叉對企業構成機會或威脅。企業趨利避害的基礎是在對市場營銷環境及其發展變化的客觀認識和分析。 企業對營銷環境影響首先要辨認清楚面臨的營銷環境機會或威脅，以不失時機地將潛在的機會變為企業發展的機會。對環境威脅，企業常用的對策有對抗策略、減輕策略和轉移策略。這三種策略的適用條件需認真研究。 同時企業要針對作為個體環境中的消費者需求狀況分別或結合采取扭轉性營銷策略、刺激性營銷策略、開發性營銷策略、恢復性營銷策略、協調性營銷策略、保持性營銷策略、降低性營銷策略和抵制性營銷策略。