一、設備采購合同采購的設備包括？

答:設備采購合同是指買賣雙方就設備的交易達成的法律協議。設備采購合同通常包括以下內容：

1. 買賣雙方的基本信息，包括名稱、地址、聯系方式等；

2. 設備的具體信息，包括品牌、型號、規格、數量、質量標準等；

3. 設備的價格和支付方式，包括合同總價、貨款結算方式、貨款支付期限等；

4. 設備的交付和驗收方式，包括交貨地點、交貨時間、驗收標準等；

5. 設備的保修和維護責任，包括保修期限、保修范圍、售后服務等；

6. 違約責任和爭議解決方式，包括違約金、賠償責任、爭議解決方式等；

7. 合同的生效和解除條款，包括合同生效條件、解除條件、解除方式等。

設備采購合同的具體內容和范圍會根據不同的設備種類和采購方的需求而有所不同。一般來說，設備采購合同中的內容應該盡可能詳細和具體，以確保雙方的權益得到保障。

二、設備采購流程？

采購流程包括：收集信息，詢價，比價，議價，索樣，評估，決定，請購，訂購，協調與溝通，催交，進貨驗收，整理付款。根據不同的產品有不同的采購周期，有些產品還需要當面確認的，所以整個采購流程很難說清楚要多久。

三、鋼廠設備部采購哪些設備？

鋼廠設備部采購的設備包括但不限于：

1. 高爐、轉爐等冶煉設備

2. 軋機、拉床等鋼材加工設備

3. 焊接、切割等加工設備

4. 熱處理設備，如爐子、淬火器等

5. 環保設備，如除塵器、廢氣處理設備等

6. 電氣控制設備，如電機、變壓器、電纜等

7. 配套設備，如起重機、輸送機、壓縮機等

8. 檢測設備，如探傷儀、超聲波檢測儀等

這些設備可以幫助鋼廠進行生產、加工、環保、檢測等各方面的工作，并提高生產效率和質量。

四、保密設備采購流程？

《政府采購法》第八十五條規定：涉及國家安全和秘密的采購，不適用本法。《招標投標法》第六十六條規定：涉及國家安全、國家秘密，不適宜進行招標的項目，按照國家有關規定可以不進行招標。即《招標投標法》和《政府采購法》中規定的公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價和單一來源采購等采購方式的選擇方法和采購流程無法直接適用于涉及國家安全和秘密的政府采購。

《政府信息公開條例》第十四條中規定：行政機關不得公開涉及國家秘密、商業秘密、個人隱私的政府信息。 采購過程中的涉密信息的鑒別 在政府采購過程中產生和交換的涉密信息有以下四類，需要加以區分和鑒別：

第一類是采購人的基礎信息涉密，如采購人的名稱、地址、聯系人、聯系方式等；

第二類是采購項目信息涉密，如特定采購對象的名稱、種類、數量、用途、位置、技術參數等；

第三類采購過程中采購人和供應商通過現場踏勘、澄清、標前預備會等方式交換的信息涉密，如采購文件、澄清文件、標前會紀要等文件中含有保密信息，項目現場屬于特殊安全區，或投標文件中包含國家機密或商業機密等。

第四類是采購對象在使用過程中存在信息安全隱患，即本文第五部分將要涉及的合同執行過程中的信息安全問題。

五、設備采購怎么核價？

設備采購通過供應商的報價，自己詢價對比

六、設備采購招標程序？

通常包括以下幾個步驟：

1. 確定招標范圍：招標機構根據采購項目的需求和規模，確定招標范圍，包括所需的設備類型、數量、技術規格等。

2. 發布招標信息：招標機構在相關網站上發布招標信息，告知供應商關于招標的詳細信息，包括招標范圍、招標時間、招標方式、招標要求等。

3. 報名申請：供應商可以通過在線或線下方式提交報名申請，申請所需的設備和技術規格等。

4. 篩選供應商：招標機構根據報名申請進行篩選，符合條件的供應商進入下一步。

5. 評審供應商：招標機構對報名的供應商進行評審，評估其設備技術和質量，確定最終入圍的供應商。

6. 公開招標：對入圍的供應商進行公開招標，確定最終供應商。

7. 簽訂合同：招標機構與最終選定的供應商簽訂采購合同，支付采購款項。

8. 采購合同執行：招標機構按照采購合同的要求執行采購工作，包括設備的采購、運輸、安裝、調試、驗收等。

9. 設備交付：招標機構按照采購合同的要求，將設備交付給供應商。

以上是設備采購招標的基本程序，具體的招標程序和流程可能會因不同的采購項目和招標機構而有所不同。

七、采購設備如何砍價？

?首先自己要懂這方面的知識吧。可以說出機器設備的優缺點，知道它大概是多少錢吧。多了解幾個品牌,總結各家的優勢,綜合到一起。

買東西的議價都是在找中間價的。

商家給一個高價你給一個低價，這么一差價，找一對折點，雙方可以承受的點就成交了吧

八、采購設備有哪些？

按照與生產領域是否相關進行分類來源：

1、生產相關產品來源，指直接進入產品的生產用產品原材料及半成品和生產設備及零部件等來源：

2、非生產相關產品。

企業中不直接進入產品本身的所有其它實物（產品包裝材料和防偽以及編碼等）和服務（第三方所提供的技術、行政、后勤等方面的軟件產品如咨詢、培訓、審核、租賃、委托代理）。

3、轉賣品。

不在本企業生產制造，本企業只是從供應商處采購成品，這一成品打有本企業商標。我們常說的OEM產品技術就是此類情況。

企業向選定的供應商提供技術或品牌，由供應商按要求組織生產，再從供應商購回所有的產品以自己的品牌和名義提供給市場。 按照物品用處進行分類。一、生產。

1、原材料生產過程中耗用的原料。

2、輔助材料指生產過程中耗用的，不構成產品主體的材料。

3、半成品購買已經進行了部分加工和制造的產品，例如家具工廠購買的各類木材。

4、工具器具生產經營過程必備生產、經營用工具、器材等。二、銷售和運輸1、包裝物用于包裝原料、輔助材料的容器、紙箱等包裝用品。

2、運輸工具用于采購和銷售產材料和產品的各類運輸工具。三、日常管理辦公用品公司日常管理過程中所需購買的物品，包括文具、辦公用品等。

九、大型設備采購流程？

大型設備采購的流程一般包括以下步驟：

（1）確定需求，明確采購方案；

（2）編寫采購文件，進行資格審查；

（3）競爭性談判；

（4）審核廠家合同；

（5）供應商發貨安裝驗收；

（6）結算并歸檔。

十、醫院采購設備流程？

醫院采購醫療器械流程:

一、醫療器械的采購程序：

在銷售醫療器械之前，先了解客戶的組織結構和工作程序，可以幫助我們理順工作順序和工作重點。

1、組織結構

醫院里申請采購的部門是使用科室或者使用的人；申請方式有口頭要求或書面呈述，填寫采購申請。

決策部門是院長（分管院長）或者是院長會。

執行部門是器械科，少數是科室自己采購，到器械科報帳。

2、采購程序

2.1低值易耗醫療器械采購

耗材采購，對正在使用的耗材，使用人做計劃，報給器械科（處或設備科/處，以下簡稱器械科）采購。

如果其它品牌的耗材進入，需要使用人建議，使用人所在科室領導同意，報給器械科或者呈報到院長那里，由院長批準后，小批量采購試用。

2.2常規使用的小設備采購（萬元以下的設備） 由科室做消耗計劃，報設備科采購。

2.3大設備的采購（每個醫院，對大設備的限定不一樣，我們的儀器屬于大設備范圍。） 基本程序是：

科室主任根據臨床診斷治療和科室經營的需要，對新項目進行論證和制定計劃，判斷臨床價值和經濟價值；決定因素是經濟和臨床價值以及科室能否開展這個項目。銷售人員必須把相關的內容傳導給主任，并幫助主任制定一個合理的方案。如果科主任認為上這個項目可以獲得臨床和經濟價值，并認可你的公司價值觀和服務，以及對你個人的信任和認可，就會按照程序填寫申請購買表，遞到器械科（特殊情況是遞給院長）；或者先與院長溝通以后，獲得許可才書寫申請。

醫院根據當年采購計劃，按照常規處理；或者根據你的工作力度，進行相應處理。由院長批準或院長會或采購辦批準后，交器械科采購。

器械科長會根據產品情況選擇一家或多家供應商進行多次談判。如工作做的好，很快就會和院長或醫院談判委員會進行談判，確定合同細節。

還有一個情況，當醫院采用其它途徑的資金來購買，會把項目提供給出資金的單位或組織，由他們和供應商談判。比如政府撥款，外國政府或社會捐贈，企業醫院由上級部門撥款，還有許多外國政府貸款。不同的資金來源決定你的成單時間和方式以及回款

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