一、廢品站的廢品都交到什么地方？

廢品賣到一般都賣到在回收加工的那里去的，那些工廠在回收在生產。你要找當地的回收加工廠。

廢品回收，一種有償性的廢品處理生活服務，由專業正規的廢品回收站或公司進行收購，之后對廢品進行科學處理及分類以達到再次循環利用的標準。廢品回收對保護環境、節約能源和帶動社會效益起積極作用。

擴展資料

廢品分類

一、廢金屬：【磷銅、紅銅、杯士銅、白銅、紫銅、青銅(62#、65#)、黃銅、漆包線銅、銅屑、鋁、不銹鋼(316.316L.304.301.202)、不銹鐵、鋅合金(渣)、鉛、工業鐵、鍍金、鍍銀制品等廢五金廢有色金屬回收】

二、廢電子：【電子腳、含銀錫、無鉛錫、含鉛錫、錫渣、錫條、錫線、錫灰、錫膏、線路板、IC、電容、二極管、三極管、變壓器、充電器、廢電纜電線、電阻、等廢電子回收】

三、廢塑料：【廢蠟燭、亞克力、硅膠、尼龍、菲林、吸塑、賽鋼、475、ABS、PS、PP、PC、PET、POM、PVC、PU、PA、TPR等廢塑料件回收】

四、廢 鈷：【鈷粉、鈷酸鋰、鎳鈷酸鋰、鋁鈷紙、電池正極片、負極片、電池正極邊料、42#沖邊料、79#沖邊料、電鍍陽極料等廢品回收】

五、廢電池：【鋰電池、鎳氫電池、鎳鎘電池、鋰離子電池、聚合物電池、鋰動力電池、太陽能電池、手機電池、筆記本電池、攝錄機電池、數碼相機電池、PDA電池、對講機電池等廢電池回收】

六、廢 鎳：【電解鎳、鎳邊料、電鑄鎳、電池導電鎳片、發泡鎳、鎳帶、電池導電鎳片、鎳紙、鎳箔、鎳網、含鎳合金、鎳光盤、廢鎳錫珠、廢鎳珠亞鎳粉等廢料回收】

七、廢硅片：【廢單晶硅、多晶硅、籽晶、破碎硅片、光刻片、藍膜片、太陽能電池片、邊皮硅材料、電池片、硅棒、硅頭尾料、硅晶圓、IC級硅片、裸片等廢硅片回收】

八、貴金屬：【鍍金、金水、銀靶、鍍銀、鎳、銠、鈀、鉑 ，鈷、鎢鋼、鈦、等貴金屬廢料回收】

九、廢玻璃的分類廢玻璃大致可分為以下幾種：

平板廢玻璃、 壓花廢玻璃、中空廢玻璃、鋼化廢玻璃、夾絲廢玻璃、高性能中空廢玻璃、玻璃馬賽克、夾層廢玻璃、有機廢玻璃、無機廢玻璃、磨砂廢玻璃、防火廢玻璃、防彈廢玻璃、特種廢玻璃。

靜脈產業，即資源再生利用產業，是以保障環境安全為前提，以節約資源、保護環境為目的，運用先進的技術，將生產和消費過程中產生的廢物轉化為可重新利用的資源和產品，實現各類廢物的再利用和資源化的產業，包括廢物轉化為再生資源及將再生資源加工為產品兩個過程。

二、快遞公司回收的單號怎么查？

快遞公司回收的單號可以通過以下幾種方式進行查詢。首先，可以登錄對應快遞公司的官網，在查詢頁面輸入回收單號進行查詢。其次，可以通過快遞公司的官方客服熱線咨詢，告訴客服回收的單號，客服會幫忙查詢情況并反饋給你。最后，也可以使用第三方快遞追蹤網站進行查詢，輸入回收的單號即可查詢到相關信息。總之，無論哪種方式，只要輸入回收單號即可查詢到相應的信息，十分方便快捷。

三、工程評標中的雙底。是指少于招標價的%多少。和少于所有投標價的%多少？

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5．招標方式

5．1明標

5．1．1條件：邀請投標單位≥3家且在質量保證、生產能力、產品認證等方面都能達到公司客戶要求、或體系審核要求。

5．1．2競投方式：兩輪或以上，采用淘汰機制。投標單位≥5家以上采取三輪投標，≤4家采取兩輪投標。前一輪標根據實際情況淘汰最高報價單位，余下供應商參加下一輪競投，最終選定2-3家為中標廠家。

5．1．3中標家數及供貨比例分配：重要生產性原材料選定三家為中標廠家，比例分配為5：3：2；一般物料選定兩家為中標廠家，比例分配為6：4。

5．2暗標+議價

5．2．1邀請投標的單位不符合明標條件的采用暗標+議價方式。

5．2．2定價程序

A、成本分析和擬定目標價格（具體見《物資采購定價管理辦法》）；

B、暗標競投。除供應商不在開標現場外，其他參考明標競標方式。競投輪次及入圍供應商的選定由招標小組評估確定；

C、議價。根據招標初步結果，由招標小組與入圍供應商議價；

D、招標小組確定中標供應商、中標價格及供貨份額。中標家數及供貨比例分配參照5．1．3。

5．3具體每種原材料的招標方式在 “年度原材料招標方案”中確定。

6．招標原則

6． 1成本測算原則：招標前，物控部要對招標物料進行市場和成本分析，對其原材料及加工、制造成本進行測算；

6．2目標價格擬定原則：目標價格=供應商完全成本+≤5%利潤。

6．3保密原則：設定的目標價格或第一輪最高限價應保密，不向投標單位公開。

6．4最高限價原則：前一輪的最低投標價作為下一輪的最高限價，投標單位的投標報價不能高于最高限價，若高于最高限價，即為無效投標；

6．5跟標與比例分配原則：跟標價必須與中標價一致方為有效中標，若出現一家中標，其余廠家沒有跟標情況下，中標的一家分配60%或70%的中標比例，余下40%或30%額度由富信公司另行安排；

6．6供貨比例調整原則：中標方的供貨比例分配為意向比例，公司可根據實際情況進行月度比例調整（原則上按該中標比例安排，若質保體系審核不達標、供貨質量出現重大質量問題等，公司可相應調整該月的供貨比例）；

6．7公開原則（適用于明標）：現場競投，現場開標，現場公布招標意向結果；

6．8審核原則：現場招標結束后，招標小組對中標供應商提交的材料進行分析和核實，如果發現供應商之間存在串通投標、提供的成本資料如原材料價格與市場價格差異超過5%的，招標小組有權調價和重新招標。

7. 競價招標管理程序與要求

7．1原材料競價招標文件由物控部準備，其它項目招標文件由相關業務部門準備

7．1．1對外的文件主要有：《招標邀請通知書》（附件二）、《采購合同》等。

7．1．2內部控制文件主要有：《招標競價審批表》（附件四）、合同的《蓋章申請審批表》等。

7．2競價招標的信息發布

7．2．1競價招標信息應考慮在該項目有實力的供應商（服務商）集中的區域進行發布。

7．2．2競價招標信息原則上都應在內部網公布，同時至少應提前三天。特殊情況應經招標實施部門主管總監批準。

7．3對投標方的選擇

7．3．1每個招標項目的擬投標單位不得少于4家，且至少1家為新開點（一年內開的點都視為新開點）；

7．3．2投標單位主要由實施部門提供，其它部門也可以提供。實施部門對投標單位的資質進行初步審查，審查內容包括公司情況、資信狀況、質保能力、供貨能力、承建(承造)能力、服務能力和以往的相關業績等內容。

7．3．3招標小組根據資質審查情況確定可以參與投標的供應商。

7．4發標書、收標書

7．4．1 招標小組向投標單位發放《招標邀請通知書》等標書文件，并負責回收“投標書”。

7．4．2從發標書到截止收標書的時間間隔原則上不能少于3個工作日，具體需考慮擬投標方消化相關文件資料、測算成本費用等所需的時間。

7．5開標、評標

7．5．1開標、評標方式由招標小組按本制度的5．1條與5．2條確定。

7．5．2單項或打包價格＞5萬元的設備、模具采購或工程建設項目，應采用兩輪招標+議價方式選擇中標方。

7．5．3特殊情況需要采用傳真報價的，必須在開標當天的指定時間傳真。

7．6選擇中標方

7．6．1堅持公司利益最大化原則，同等質量比價格、同等價格比服務，如果服務、品牌相差懸殊，價格差異幅度在5%范圍內，可選擇價格較高、服務、品牌好的單位。

7．6．2若競價招標價格不符合我公司規定的情況下，視具體情況決定再度進行二次招標，或者選擇重要供應商逐個談判，直到符合公司要求。

7．6．3在選標過程中，如果對中標方的生產水平、質量水平、供貨周期、價格水平、供貨能力、經營范圍、服務質量等存在疑問時, 總裁辦（成本控制）可組織相關部門進行調查，必要時可實地調查。