制定汽車企業(yè)戰(zhàn)略的意義？

隨著能源危機的不斷加深與環(huán)境問題的日趨惡化，新能源汽車產(chǎn)業(yè)成為世界各國爭相發(fā)展的未來產(chǎn)業(yè)，我國也確立了未來新能源汽車的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，但由于我國起步晚，且對核心技術(shù)的掌握甚少，必須著眼于實際情況制定合理的發(fā)展方案。

通過對我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的主要問題以及優(yōu)勢進行了分析，并提出了相關(guān)建議，有助于我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展。1我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的問題 我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開始于21世紀，2001年我國啟動了“863”計劃，該計劃制定了以純電動、混合動力、燃料電池為“三縱”，以多能源動力總成控制、驅(qū)動電機、動力蓄電池為“三橫”的全面發(fā)展計劃。

根據(jù)《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中的規(guī)劃，到2015年我國新能源汽車計劃初步量產(chǎn)，并在2020年達到全面產(chǎn)業(yè)化，市場推廣覆蓋率將成為世界領(lǐng)先。新能源汽車作為國家節(jié)能減排的重要組成部分，在“十二五”規(guī)劃中新能源汽車更是被列為加快培育和發(fā)展的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，在政策引導(dǎo)和資金傾向方面繼續(xù)重點扶持但是由于我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)起步較晚，存在著許多問題，所以在發(fā)展新型能源汽車產(chǎn)業(yè)必須首先認清我們存在的問題。

1.1 科技創(chuàng)新能力低下 電池、電機和電控技術(shù)是新能源汽車的技術(shù)核心，作為動力提供的動力電池，其造價高、循環(huán)壽命較短、能量密度較低，許多核心技術(shù)我們?nèi)晕凑莆眨氁揽窟M口來獲得部分材料，而且缺乏相關(guān)的技術(shù)團隊，雖然近幾年我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，但可以看出后續(xù)的人才供應(yīng)不足，很多技術(shù)已經(jīng)被市場淘汰，大大影響了該產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。混合動力整車的核心集成能力、動力系統(tǒng)優(yōu)化和匹配技術(shù)有待于進一步提高，動力系統(tǒng)技術(shù)平臺已被整車企業(yè)所接受，但推廣工作尚需進一步磨合，電池、電機、燃料電池等零部件的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型正在進行，研發(fā)過程中可靠性和耐久性有待于進一步提高，系列化和標準化設(shè)計應(yīng)更加關(guān)注。

1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不足 新能源汽車產(chǎn)業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，無論是技術(shù)攻關(guān)、示范工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都需要較大投入。針對目前各單位已研制出的新能源汽車的各種功能樣車、性能樣車和產(chǎn)品樣車，還有試驗考核、技術(shù)調(diào)整完善、生產(chǎn)工藝準備、市場推廣以及技術(shù)標準制定、政策引導(dǎo)等大量的工作都需要資金作保障。

目前新能源汽車的成本也比傳統(tǒng)汽車高出很多，要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，還需要度過艱難的市場導(dǎo)入階段。與傳統(tǒng)汽車開發(fā)相比，我國新能源汽車的研發(fā)仍處于產(chǎn)品的初級階段。

要真正實現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)化，尚需大量資金投入到技術(shù)攻關(guān)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和示范推廣等方面。1.3 消費缺乏對電動汽車的認識 盡管純電動汽車較傳統(tǒng)燃油車具備用車成本低、節(jié)能環(huán)保等優(yōu)勢，但是截止2013年底，新能源汽車累計推廣量不足5萬輛，2013年全年銷量1.76萬輛，同比增38%，低于全球平均增速。

目前純電動汽車主要是公交、出租等政府公共領(lǐng)域應(yīng)用為主，私人領(lǐng)域消費量占比很小，消費者對電動汽車缺乏理解，不愿意輕易嘗試新事物，所以需要借助營銷模式創(chuàng)新，讓消費者更多的來體驗純電動汽車，形成消費的示范效應(yīng)。1.4 科技人才和管理人才存在較大缺口 新能源汽車的研究開發(fā)還處于起步階段，相關(guān)科技人才相當匱乏，尤其在基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵零部件和材料的研發(fā)方面。

同時，目前新能源汽車的車型開發(fā)、試驗驗證等技術(shù)能力與傳統(tǒng)汽車相比，仍然很不完善，也需要專業(yè)的人才隊伍。因此，我國新能源汽車的研究開發(fā)存在嚴重的科研人才瓶頸。

在管理人才方面，目前國家大力推廣的新能源汽車的示范運行需要配備專業(yè)化的人員隊伍，從管理的角度彌補技術(shù)方面存在的局限，形成對技術(shù)故障的高效、快速的反應(yīng)能力和管理能力，從實踐中積累經(jīng)驗以建立高效的運營管理系統(tǒng)等，推動新能源汽車從示范工程走向產(chǎn)業(yè)化。隨著新能源汽車示范工作即將在全國十幾個城市大規(guī)模的鋪開，相關(guān)管理方面的人才將出現(xiàn)較大的空缺。

能源管理企業(yè)節(jié)能降耗重要作用

能源管理企業(yè)節(jié)能降耗重要作用

能源管理是一種自發(fā)、自下而上、獨立自主的，以節(jié)能為市場、以科學(xué)用能技術(shù)為支撐、以服務(wù)為手段、以營利為目的的經(jīng)營行為，而不是政府或壟斷企業(yè)干預(yù)和管制的一種方式或結(jié)果。下面我為大家分享能源管理企業(yè)節(jié)能降耗重要作用，歡迎大家閱讀瀏覽。

1 目前企業(yè)能源管理中存在的一些問題

1.1 節(jié)能意識不強

企業(yè)能源消耗呈逐年增加趨勢，一方面由于在職工人數(shù)增長、生產(chǎn)規(guī)模的擴大、生產(chǎn)耗能設(shè)備增多、建筑施工項目多等方面的原因，同時也存在對節(jié)能工作重視不夠。如：電表、水表損壞、走字不準沒有及時更換;跑冒滴漏維修不夠及時;個別用戶甚至用改裝、惡意破壞電表、水表等非法手段竊電、偷水;能源使用中忽視經(jīng)濟效益，常明燈、長流水現(xiàn)象長期存在;企業(yè)能源管理部門和用戶沒有把節(jié)能放到應(yīng)有的地位;節(jié)能宣傳力度不夠，“節(jié)約用水、節(jié)約用電”意識沒有深入人心。

1.2 節(jié)能機制尚未形成

隨著企業(yè)改革的全面實施，原有鼓勵節(jié)能行政手段已經(jīng)不適用;水電費用實行全成本核算和收費體系剛剛建立;水電消耗二級計量僅為60%~70%，查表不及時，隱藏問題不易發(fā)現(xiàn)，吃“大鍋飯”心理還普遍存在;節(jié)能技術(shù)進步的機制沒有真正形成。節(jié)能管理機構(gòu)內(nèi)部缺乏自我約束的內(nèi)部核算控制體系，致使節(jié)能管理工作不到位。職工服務(wù)意識不夠，思想還沒有徹底轉(zhuǎn)變，有時服務(wù)不及時，甚至存在消極怠工現(xiàn)象。

1.3 節(jié)能制度不完善

企業(yè)節(jié)能管理普遍存在制度不健全，管理不到位，沒有節(jié)獎超罰措施。節(jié)能管理機構(gòu)不完善，管理部門沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用;企業(yè)專職管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，現(xiàn)有的供水、供電、供暖管理制度涉及節(jié)能的內(nèi)容過多，對耗能設(shè)備的數(shù)量、運行狀態(tài)、節(jié)能潛力缺乏統(tǒng)計、分析，沒有形成對節(jié)能項目的論證、立項和節(jié)能效果的評估制度，節(jié)能效果不突出。

1.4 節(jié)能手段落后，節(jié)能改造資金投入不足，節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后

企業(yè)對節(jié)能資金投入不足是今后節(jié)能工作面臨的突出問題。目前各企業(yè)由于經(jīng)費緊張，但對節(jié)能改造的項目則無法滿足，致使大部分節(jié)能項目因沒有充足的資金投入而停滯。企業(yè)的科技處作為發(fā)展企業(yè)節(jié)能產(chǎn)業(yè)的主力軍，還沒有進行節(jié)能產(chǎn)業(yè)立項，企業(yè)節(jié)能產(chǎn)業(yè)無法開展。

1.5 制度不明確

企業(yè)響應(yīng)政府的號召成立了能源管理機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，建立了部分能源管理制度，但是也存在著一定的問題。存在的問題是：能源管理制度與質(zhì)量考核標準安全生產(chǎn)管理制度和操作管理制度混雜，沒有明確的能源管理制度;計量器具配備不全，無法針對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的耗能情況進行準確的計量;對已制定的能源考核辦法沒有進行專項考核，沒有相關(guān)的節(jié)獎超罰制度。

2 能源管理制度內(nèi)容

有關(guān)能源管理的法律和法規(guī)的主要制度概括起來包括以下幾個方面：一是規(guī)定了各級政府及有關(guān)部門在節(jié)能工作中應(yīng)盡的職責(zé)義務(wù)，主要包括制定規(guī)劃、計劃和技術(shù)政策、經(jīng)濟政策，加強管理、監(jiān)督，推進技術(shù)進步，開展宣傳教育等。二是規(guī)定了用能單位，特別是重點用能單位合理用能的權(quán)利、義務(wù)，包括遵守有關(guān)法律制度、節(jié)能政策、規(guī)范、標準、限額，履行應(yīng)盡的節(jié)能義務(wù)。三是規(guī)定了生產(chǎn)用能產(chǎn)品的設(shè)備的單位和個人，在用能產(chǎn)品質(zhì)量管理和推廣先進用能產(chǎn)品方面的權(quán)利和義務(wù)。企業(yè)能源管理制度包括以下方面：

1) 能源采購和審批管理制度

2) 能源轉(zhuǎn)換管理制度

3) 能源財務(wù)管理制度

4) 能源生產(chǎn)管理制度

5) 能源輸送管理制度

6) 能源計量器具管理制度

7) 能源統(tǒng)計管理制度

8) 能源消耗定額管理制度

9) 能源檢查和評價管理制度

10)節(jié)能技術(shù)措施管理制度

11)能源節(jié)獎超罰制度

3 能源管理的保障措施

3.1 建立能源管理體制

1)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變思想觀念，為實行全面節(jié)能打好基礎(chǔ)

從企業(yè)能源使用現(xiàn)狀看節(jié)能潛力巨大。開展節(jié)能降耗活動是一項長期的工作，狠抓企業(yè)職工節(jié)能意識的提高，認真貫徹國家能源方針和各項節(jié)能法規(guī)、制度，轉(zhuǎn)變過去的“重建設(shè)，輕節(jié)約”、“重保障，輕效益”的錯誤觀念，提高對節(jié)能必要性和重要性的認識，切實加強對節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，把節(jié)能工作列入各級領(lǐng)導(dǎo)的議事日程。號召職工樹立“節(jié)約光榮，浪費可恥”的思想，“從我做起”、從“節(jié)約一滴水、一度電、一克煤”做起，增強憂患意識和主人翁責(zé)任感，是實現(xiàn)全面節(jié)能的思想基礎(chǔ)。

2)成立節(jié)能管理委員會

主要職責(zé)：制定能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進步措施、能耗消耗定額、節(jié)能獎懲辦法和執(zhí)行監(jiān)督;組織開展節(jié)能競賽;考核監(jiān)督各部門能源消耗定額執(zhí)行情況，確定節(jié)能獎金的使用方案;組織用能分析、節(jié)能測試、協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)督、檢測，發(fā)現(xiàn)問題督促有關(guān)部門進行整改;開展節(jié)能宣傳、組織節(jié)能培訓(xùn)、進行節(jié)能數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息交流;積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料;組織編寫能源利用狀況報告;開展能源審計等。

3)建立節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)體系

建立能源管理職能部門、各部門科室、職工三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)體系，實行垂直管理，層層負責(zé)，明確工作任務(wù)和要求，指標分解，責(zé)任到人，采取節(jié)獎超罰等措施，全面促進節(jié)約。

4)理順能源管理體制

制定科學(xué)的節(jié)能政策，理順能源管理體制，促進節(jié)能機制形成供、供電、供暖依托牧業(yè)或節(jié)能管理部門全面實行商品化管理，實行按表(面積)計量收費、商品化服務(wù)性管理機制。企業(yè)的用水、用電、用熱費用按照統(tǒng)一的收費標準和質(zhì)量，并與相關(guān)部門結(jié)算，按月繳納。

5)改進節(jié)能管理手段，調(diào)整設(shè)備維護與節(jié)約的投資比例，增加節(jié)能改造投資比重

對于能源利用管理實現(xiàn)數(shù)字化管理，為收費和指標管理創(chuàng)造條件;投入人力物力完成耗能設(shè)備和供水、供電、供暖線路、管路數(shù)量、位置、能源消耗情況的'普查和統(tǒng)計與分析，確定耗能指標;引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)淘汰高耗能型設(shè)備，更新為節(jié)能型設(shè)備;實施“綠色照明”工程，提高能源利用率，取消白熾燈和高能耗燈，統(tǒng)一更換為節(jié)能燈具;辦公場所等安裝用電智能監(jiān)控設(shè)備等。

6)從價格和政策上鼓勵節(jié)能，防止和杜絕能源浪費。

實行按企業(yè)成本核算確定內(nèi)部用水、用電、電熱價格。制定水、電能耗指標，對超指標使用單位和個人實行加價。

7)制定節(jié)能方案和收益分配政策，鼓勵各方面積極參與節(jié)約

引進先進的合同能源管理機制，簽訂節(jié)能項目改造合同和節(jié)能風(fēng)險承包合同，按規(guī)模和各方投入情況確定受益年限和效益分配比例。節(jié)能效益中提取60%以上作為節(jié)能專項基金，其余部門用于相關(guān)人員的獎勵。

8)建立對水、電、煤供應(yīng)及消耗的調(diào)控手段，發(fā)揮綜合管理部門的作用

節(jié)能管理部門認真組織核定用水、用電計劃和指標。按生產(chǎn)、基建、辦公、生活等不同類型，分別核定水電能耗指標，制定用水用電開支計劃，費用總額嚴格控制，避免超支。

9)加強能源計量管理

加強對能源計量器具有統(tǒng)管，在選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、檢定、維修等，由能源部門實行集中監(jiān)督，統(tǒng)一管理，提高計量精度。對水、電、汽、暖等能源管理實行“三定雙卡”制度(定供用雙方查表人員、定查表時間、定查表地點、用戶各一份查表卡片)，準確計量合理收費，堵塞漏洞。

10)推行計量器具標準化

能源計量是企業(yè)加強能源管理、提高能源管理水平的重要基礎(chǔ)，是企業(yè)貫徹執(zhí)行國家節(jié)能法規(guī)、政策、標準，合理用能，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高能源利用效率，提高經(jīng)濟效益和市場競爭力的重要保證。也是落實國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定的要求，是建立能源目標責(zé)任制和評價考核體系的保證;是評價企業(yè)能源利用狀況的重要依據(jù)。

加強企業(yè)能源計量，建立和完善管理制度，對于減少能源消耗、保護環(huán)境、降低成本、增加效益將具有十分重要的意義。

11)加強監(jiān)督檢查力度

按照節(jié)能合同和節(jié)能要求，實行即時性考核，做好日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促改正，確保節(jié)能效果。定期完成能源消耗統(tǒng)計報表，對超能耗的單位和個人對浪費水電的單位和個人予以公布。結(jié)余給予獎勵，嚴重超支的查明原因并扣減經(jīng)費;充分調(diào)動職工的積極性，轉(zhuǎn)變職工思想觀念，增強主動服務(wù)意識，采取指標分解，責(zé)任到人，節(jié)獎超罰等措施。

3.2 健全保障機制

1)定期進行能源平衡測試

檢驗是否取得取用平衡，并發(fā)現(xiàn)漏水點、大功率電器使用點、供暖溫度超常點，確定能耗增加原因，及時采取措施堵塞漏洞。

2)建立節(jié)能綜合示范點

以生產(chǎn)單位為試點，綜合分析能源消耗各要素，確定節(jié)能方案，加強日常管理和監(jiān)督，評估節(jié)能效果，為全面節(jié)能創(chuàng)造條件。

3)加強人員培訓(xùn)

組織管理人員和一線操作人員的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高和改善節(jié)能技術(shù)、方法、手段，促進節(jié)能工作的開展。

4)在建設(shè)項目前期做好節(jié)能控制工作

5)加強節(jié)能管理信息傳播

6)鼓勵開展節(jié)能研究

7)推行能源審計

8)推廣能源合同管理

4 能源管理的意義

節(jié)約能源，不但減少了企業(yè)的相關(guān)能源費用開支，降低了工業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)成本，更為重要的是由于能源能夠創(chuàng)造比它本身價值高幾十倍的工業(yè)產(chǎn)值，為國家創(chuàng)造財富，特別是在能源緊張的今天，能源問題已是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的一個重要因素，合理的利用能源，降低能耗，提高經(jīng)濟企業(yè)效益。對促進我國國民經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的意義。

5 結(jié)論

能源管理是一種自發(fā)、自下而上、獨立自主的，以節(jié)能為市場、以科學(xué)用能技術(shù)為支撐、以服務(wù)為手段、以營利為目的的經(jīng)營行為，而不是政府或壟斷企業(yè)干預(yù)和管制的一種方式或結(jié)果。能源用戶通過合理有效地優(yōu)化能源使用方式，可以節(jié)約能源費用，同時減少能源消耗和污染排放，并能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。雖然企業(yè)的能源審計方法和能源管理系統(tǒng)并不缺乏，但大多數(shù)管理方法都是臺帳式管理方法，具體操作方法和統(tǒng)計方法比較缺乏，通過建立能源管理體系，實施有效的能源管理，企業(yè)在不需要額外投資的基礎(chǔ)上就可以節(jié)能8%至25%。

實現(xiàn)節(jié)能目標，企業(yè)方面需要從三個方向努力。第一要進行人才的培養(yǎng);第二要在能源管理和統(tǒng)計方法學(xué)上進行探討;第三，從長遠來說，要努力建立一種機制，使節(jié)能減排成為企業(yè)的自覺自愿的行動，要建立相關(guān)標準和機制。

能源利用必須是“分配得當、各得所需、溫度對口、梯級利用”，才能達到最有效利用的目標，這樣才能解決中國經(jīng)濟高速發(fā)展能源供應(yīng)不足。這就要求能源管理不僅能夠“節(jié)流”，而且還能“開源”，從而進一步擴大了能源的盈利空間，使其更加富有吸引力。

;