全生產是一切工作的生命線，更是鐵路春運的基礎和前提。對此的認識如何差之毫厘，工作必將失之千里。可以說，認識不到位是影響鐵路春運安全生產的最大隱患。

一、安全生產認識不到位的危害

1、認識不到位必將導致宣傳發動不到位。進行春運安全生產宣傳發動是調動干部職工確保春運安全生產積極性的必要手段，通過宣傳發動不僅能增強干部職工對春運安全生產重要性的認識，而且能充分激發他們保安全的內動力。否則，就可能發生事故。

2、認識不到位必將導致責任落實不到位。實行安全責任制是保證春運安全生產的有效措施。但是，如果干部職工對春運安全生產重要性的認識不到位，就會缺乏強烈的安全生產憂患意識和責任意識，導致該落實的責任不落實，該負責的事情不負責，以至引發春運安全問題。

3、認識不到位必將導致監督檢查不到位。監督檢查是促進安全責任落實和問題整改的重要手段。春運安全無小事。對存在的問題和隱患如果視而不見、充耳不聞，既發現不了問題，更談不上解決問題，不出事故是僥幸，發生事故是必然。

4、認識不到位必將導致資金投入不到位。搞好鐵路春運工作，還必須以過硬的行車設備質量作為保證，而要保證行車設備質量良好，及時消除不安全因素，投入資金進行徹底整治是必不可少的，否則，一個個小問題就可能成為春運中一顆定時炸彈，時刻都可能引發事故。

5、認識不到位必將導致問題整改不到位，導致安全管理不到位。嚴格的管理是實現春運安全生產有序可控的保證，要實現安全生產基本穩定，必須從嚴對安全生產進行全天候、全方位、全過程的管理。但如果對春運安全生產的嚴肅性認識不到位，必然會在安全生產過程中放松管理。造成問題你推我傳、隱患漏洞無人過問、違章違紀司空見慣，直接埋下了事故種子。

二、安全生產認識不到位的原因剖析

1、工作作風不實。有的干部缺乏強烈的安全生產憂患意識和責任意識，工作標準不高，務實精神不強，熱衷于搞形式，造轟動效應，抓安全工作不能以身作則，履行職責不能盡心盡力，習慣于用電話遙控指揮，認為布置了就算落實了。但如果不管不問，找不準現場存在問題的關鍵，不了解現場實際情況，以致現場作業失控，安全隱患依然存在。

2、業務素質不高。少數干部對本職業務缺乏深入的學習，專業管理知識欠缺，抓關鍵的能力不強，對春運安全關鍵心中無數，工作中抓不住重點，找不準方法，頭痛醫頭，腳痛醫腳，對上級的要求也不能創造性的落實，致使安全隱患積累，矛盾疊加，最終釀成事故。

3、安全擺位不正。少數單位的領導干部在工作繁多的情況下，精力分散，對春運安全工作存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”現象，不能時刻保持清醒頭腦，以致出現犧牲安全換取效益、削弱安全換取效率、忽視安全節約成本等問題。

三、提高安全生產認識必須增強安全意識

增強責任意識。確保春運安全生產，責任重于泰山。發生事故，不僅給國家和人民生命財產造成重大損失，影響鐵路的改革與發展，甚至會牽動全國，危及社會穩定。

增強監督意識。嚴格有效的春運安全管理，離不開強有力的監督。只有監督檢查到位，才能有效的促進春運安全各項措施得到落實，也有利于準確掌握春運安全的動態情況，及時對春運安全中的突發性、傾向性、關鍵性問題進行超前防范，及時消除危及春運安全的各類隱患。

增強問題意識。要解決春運安全問題，保證必要的資金投入是必不可少的。如果資金投入不足，春運安全的保險系數就會降低，人民群眾生命財產的安全風險就會增大。對此，一定要樹立安全問題的意識和責任，確保萬無一失。