一、農業廢棄物處理與利用的具體措施？

農業廢棄物主要有秸桿類丶畜禽糞肥類丶加工農產品廢水類等。這些廢棄物基本都是飼料和肥料的原料。一是宣傳、引導農戶，不能隨意丟棄，進行集中收集處理。二是在農村開展人居環境整治行動，處理丶應用廢棄物，凈化衛生環境。三是開展監督丶檢查丶考核。四是制定獎勵丶激勵政策等。

二、固體廢棄物的控制措施？

（1）改進生產工藝 通過采用清潔生產工藝，選取精料，提高產品質量和使用壽命等方式，從源頭減少固體廢物的產生量。

（2）發展物質循環利用工藝和綜合利用技術 通過使某種產品的廢物成為另一種產品的原料，或者盡量回收固體廢物中的有價值的成分進行綜合利用，使盡可能少的廢物進入環境，以取得經濟、環境和社會的綜合收益。

（3）進行無害化的處理和處置

三、明礬廢棄物的處理？

一種明礬生產過程中廢水、廢渣利用的方法，其特征在于，將明礬 生產過程中的廢水，一部分用于明礬生產過程中的沉降分離工序，作為底渣 的洗滌水，并將底渣和洗滌水的混合液送至下級沉降分離工序;剩余的廢水 加石灰中和至中性后，作為廠區綠化用水;將明礬生產過程中的廢渣，作為 建筑材料的原材料。

四、績效考核的建議措施有什么？

1、進行正確的績效觀念教育

盡早樹立正確的績效觀念是避免績效考核人情分現象的必要措施。

首先要轉變領導層的績效觀念，這是保證績效考核順利開展的第一要務。領導層內需要一致明確進行績效考核的目的，在領導層內營造出以事實為依據的績效考核風氣，讓全體管理者都認識到績效考核不是刁難員工，而是幫助員工和企業實現更高的目標。

對于員工，可以通過培訓教育，傳達績效管理的目的和意義，讓員工拋去曾經功利的觀念，積極主動地配合人力資源部門開展績效考核工作，確保績效考核和管理的落實，并通過績效考核調整自己的行為，從而取得進步。

只有糾正了領導層和員工的觀念，才有可能在今后的考核中規避人情因素、拉開差距。

2、宣揚競爭性導向文化

當企業文化倡導競爭時，績效考核便不會受制于人情而出現明顯的趨中現象了。事實上，績效考核結果體現差距是大有裨益的。企業好比一個團隊，團隊精神在很大程度上是為了適應競爭的需要而出現并不斷強化的。提到競爭，往往很自然地被人們理解為外部競爭，其實，團隊內部同樣也需要競爭。缺乏競爭的環境，員工的熱情和積極性必然難以長久維持，因為干多干少、干好干壞待遇都差不多，誰還愿意出花心思多出力呢?唯有引入競爭機制，才能推動良性的績效考核工作，形成你追我趕的工作氛圍，充分發揮員工的積極性與創造性，企業也能從中對員工進行合理的開發與篩選，實現人力資源結構的最優配置。

3、建立科學的績效考核制度

建立科學的績效考核制度，首先要選取具體、量化的指標和數字化的標準來衡量員工績效。如選用銷售數量、出勤次數等客觀的數據，使用數字化的標準等。通過事實數據來進行考核是避免人情分的最有效措施。雖然通常無法做到完全的量化，但還是應當注意降低帶有主觀因素的指標的比重。

對于考核人的選擇，不能想當然，要確保考核人有足夠時間和機會觀察被考核人的工作情況，并且有能力將觀察結果轉化為有用信息，得出客觀的評價結果。為了保證評價結果的全面客觀，可以結合多個考核人的評價來判斷一位員工的績效表現。比如有的企業實行360評估法，即通過不同的評價主體，包括直接上級、間接上級、同級、下屬和自己等來進行評價。不同的評價主體都從各自的工作角度，考察和評定被評估者，由各種不同評價意見綜合起來的考核結果能比較客觀的反映員工真實的績效水平，降低部分人情分的影響。

績效反饋機制也應當格外強調。通過績效反饋，能夠反映出更多員工的真實情況，也能夠起到監督作用，令考核人進行客觀評價。例如，有的企業會定期委托第三方進行匿名的員工滿意度調查，將每個部門的員工滿意度和部門管理者的綜合績效評估掛鉤，形成對考核人的監督。

人情分導致的績效考核“大鍋飯”是一種管理的倒退，對企業和個人的長遠發展都有害無利。而要避免人情分現象，就得要求觀念的改進和制度的完善，需要領導層、制度制定者、以及普通員工的配合與努力。

五、塌方的處理措施有哪些？

1、坍塌事故發生后，事故現場有關人員立即向周圍人員報警，同時向本單位領導報警，單位領導接到報警后，立即到達事故現場。

2、有人員被埋，事故現場人員主動積極搶救被埋人員。

3、單位領導到達事故現場后，立即啟動應急預案，發出命令，應急小組到達事故現場履行職責，疏散無關人員。

4、現場指揮人員及時撥打急救中心電話，由醫務人員現場搶救受傷人員。

5、搶救中如遇到坍塌巨物，人工搬運有困難時，現場指揮人員調集吊車進行吊運，在接近被埋人員時必須停止機械作業，改用人工挖掘，防止誤傷被埋人員。

6、被埋人員被救出后，應搬運到安全地方，進行現場搶救。

六、和廢棄物的處理方法？

垃圾處理的一般方法可概括為物質利用、能量利用和填埋處置三種方法。

七、泥漿處理措施有哪些？

泥漿處理是指在鉆井過程中，對回收的泥漿進行處理去除其內含的雜質、懸浮物和溶解物，從而保障鉆井作業的持續進行。常見的泥漿處理措施有以下幾項：

1. 機械分離法：通過離心機、振動篩等設備，將泥漿中的固體顆粒和液體分離，達到去除雜質的目的。

2. 化學處理法：添加化學藥劑，如聚合物、硅酸鹽等，改變泥漿的性質和防止泥漿失水。

3. 熱處理法：通過加熱的方式，將泥漿中的水分蒸發，從而達到去除雜質的目的。

4. 生物處理法：利用微生物分解泥漿中的有機物質，使其達到環保排放的標準。

以上是常見的泥漿處理措施。不同的鉆井作業場合和泥漿類型，需要采取不同的處理方法。

八、小學數學教學的改進措施有哪些建議？

①策略之一：調控課堂提問的頻度頻繁的提問往往被人們理解為是討論式的課堂，可以加強師生之間的對話和交流。事實上，成功的教學經驗表明，提問過多不僅煩瑣費時，而且會導致學生“隨大流”，增加回答問題的盲目性，使課堂教學重點不突出，難點得不到化解，從而制約教學目標的實現。因而課堂提問的次數應當適量。在教學中，我們要根據教學內容，抓住知識的重點、難點，設計思考量大的問題，注重提問的質量和效率，避免問題過于繁瑣。這樣的提問才能夠培養學生獨立解決問題、探索新知的能力，只有培養了學生的問題意識，才可能成為有效的課堂提問。

九、管理提升的措施和建議？

1、在制度制定方面應大膽解放思想，實事求是，簡明扼要的抓重點，刪空話，除套話，合理的為制度“瘦身”，從而達到讓基層人員直觀明了的理解和快速消化的效果。

2、各部門應統一要求，統一思想，統一形式，有效溝通，實現一文一報的要求，避免重復性上報，給職工減負。

3、建立嚴格的管理人員評價、競聘、使用機制，真正的實現以業績說話，能上能下的考評管理。人盡其才，物盡其用的效果。

4、引進先進的管理軟件，統一使用平臺，避免因人為差異而產生的衍生問題。

5、制定嚴厲的、能夠觸動切身利益的考核制度，營造不敢犯、不想犯、不能犯的質量意識和質量管理文化讓質量與安全真正處于同等高度來對待。同時，制定有效的激勵政策，使真正干事，敢于干事，為分公司創造價值的員工得到真正的實惠，鼓勵拉大工資差距，消除所謂的“同崗同酬”的管理弊端，杜絕“大鍋飯”、“灑水”式的薪酬發放方式。極大的提高職工干事的積極性，嚴厲打擊“小白兔”、“佛系”式的工作方法。

6、制定有效的激勵政策，鼓勵職工取證，多能工培養，管理人才職級通道的打通，切實提高全員技能水平，文化素養，從而營造良好的企業文化。

十、結焦的處理措施？

1、改變焦渣特性，使焦塊變的疏松，焦渣呈粉末狀，避免因掉大焦塊造成的非正常停車次數；

2、顯著改善撈渣系統工作強度，降低維護保養要求；

3、可快速清除鍋爐各受熱面焦渣，防止因管壁結焦造成的爆管現象；

4、減緩SO3和硫酸腐蝕，延長設備使用壽命，降低生產成本；

5、免除人工打焦，減少員工工作強度；便于集控人員調整鍋爐運行參數。

6、在燃煤供應日趨嚴峻的情況下，可以拓展電站鍋爐燃用煤種范圍，增加燃料的靈活性，額外節約生產成本。

7、電站鍋爐可摻燒低價、廉價劣質煤，節約生產成本；

8、電站鍋爐還可摻燒高熱量優質煤種提高鍋爐負荷，增加發電量；

9、有效提升鍋爐效率，加強熱交換，降低發電煤耗，節約燃煤；

10、減少鍋爐吹灰次數，降低排煙溫度和減溫水使用量。

11、可減少S、N氧化物的大氣排放量；

12、促進燃料完全燃燒，降低灰渣中含碳量，減少廢渣排放量；

13、降低煙氣林克曼黑度；

14、降低煙塵排放量。

本產品為弱酸性淡藍色液體，是目前市場上技術最為領先的高節能、環保產品，對鍋爐受熱面無任何腐蝕。本產品使用量僅為燃料之1～3ppm，而市場上粉狀除焦產品的用量為燃料的0.01%～0.02%，相比之下本劑使用量僅為固態除焦劑的十二分之一，費用僅為固態除焦劑的60%，且3U液態鍋爐除焦劑的效果遠非固態除焦劑可比。