一、方案格式范文怎么寫？

方案格式范文需要根據(jù)具體要求來確定，但總的來說，方案格式應(yīng)包括以下幾個(gè)項(xiàng)：明確方案格式范文應(yīng)該明確結(jié)論，即這個(gè)方案是什么，需要解決什么問題。方案格式范文還需要為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問題，為什么需要解決這個(gè)問題，以及本方案的合理性和可行性。方案格式范文還需要具體闡述實(shí)施方案的步驟和計(jì)劃，包括預(yù)算、時(shí)間安排、人員安排等。例如，如果是制定企業(yè)的營(yíng)銷方案格式范文，在明確結(jié)論的基礎(chǔ)上，應(yīng)為什么需要這個(gè)營(yíng)銷方案，為什么現(xiàn)有的營(yíng)銷方案不夠有效，以及本方案的優(yōu)勢(shì)和可行性。方面，需要具體列出相關(guān)的市場(chǎng)分析和目標(biāo)客戶群體、定位策略、營(yíng)銷手段和預(yù)算等具體方案。

二、現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練計(jì)劃怎么寫？

現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練計(jì)劃

你已經(jīng)有了處理方案，只是需要進(jìn)行演練

演練計(jì)劃具體內(nèi)容如下

一，參加演習(xí)的部門，人員，指揮者，聯(lián)絡(luò)方式等內(nèi)容必須有

二，演習(xí)開始的時(shí)間，結(jié)束的時(shí)間，中間各個(gè)流程誰來負(fù)責(zé)，總的指揮人員誰來擔(dān)當(dāng)

三，保留好演習(xí)的影音資料

四，對(duì)演習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)，存在的問題抓緊整改

三、怎么寫工作方案范文？

一、背景目標(biāo)

這部分主要對(duì)兩個(gè)W——WHY & WHERE 進(jìn)行說明，描述該項(xiàng)目應(yīng)對(duì)的需求或問題，以及預(yù)期達(dá)成的目標(biāo)。需要強(qiáng)調(diào)的是務(wù)必把預(yù)期的輸出成果和目標(biāo)效果說清楚，其中有兩個(gè)關(guān)鍵詞：用戶和場(chǎng)景。

用戶：好的產(chǎn)品是找準(zhǔn)用戶的，所以滿足的是誰的需求、或解決的是誰的問題，這點(diǎn)必須很明確。用戶如果不明確的話，項(xiàng)目做完文后就不知道該向誰去推廣了。

場(chǎng)景：具體的需求或問題一定離不開場(chǎng)景的，場(chǎng)景說明的就是項(xiàng)目的輸出成果會(huì)在什么時(shí)候按照什么流被使用。這一點(diǎn)如果不明確的話，用戶拿到產(chǎn)品可能也不知道這些新功能或新特性有什么用。

二、技術(shù)方案(方案設(shè)計(jì)/工作方案)

這部分主要對(duì)WHAT & HOW 進(jìn)行說明，即說明為達(dá)成目標(biāo)，具體進(jìn)行怎樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及采用怎樣的技術(shù)方案，包括產(chǎn)品的UI設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)選型、流程設(shè)計(jì)等等，總文就是把具體怎么做說清楚。這個(gè)關(guān)鍵的關(guān)鍵詞是：邏輯性。

方案與目標(biāo)的映射邏輯

Dieter Rams的設(shè)計(jì)十大原則中提到過：Gooddesign is as little design as possible.至純至簡(jiǎn)，好的設(shè)計(jì)直擊目標(biāo)，不做額外無關(guān)的設(shè)計(jì)。常見表述不清的問題，往往是看不出方案和目標(biāo)有什么關(guān)系。

自上而下的表述邏輯

對(duì)于具體方案的表述一般先來張總圖，說明方案涉及到的幾個(gè)方面，然后再每個(gè)方面分別闡述，并說明各方面文間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

三、實(shí)施策略

這部分是對(duì)HOW的補(bǔ)充，也就是項(xiàng)目在具體操作過程中需要考慮的點(diǎn)。

舉幾個(gè)例子，例如”平滑演進(jìn)“，說明的是新開發(fā)的功能，需要和老功能有個(gè)過渡的階段，會(huì)引出相關(guān)過渡措施；又或者”XX團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)“，意思是需要跨團(tuán)隊(duì)合作，為后面的組織保障提前打個(gè)招呼等。

這部分偏軟技能一些，實(shí)際匯報(bào)時(shí)可以單獨(dú)一章節(jié)，也可以按需和第二章節(jié)技術(shù)方案合并。

四、計(jì)劃安排

這部分主要對(duì)另外兩個(gè)W——WHEN & WHO 進(jìn)行說明，明確組織保障和時(shí)間計(jì)劃。

劃定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)層次結(jié)構(gòu)圖：明確參與項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)及各方職責(zé)，如果是一個(gè)團(tuán)隊(duì)那也會(huì)分組，如果連分組也不用，那么這部分可以需要。

任務(wù)分解與分配：基于技術(shù)方案，在實(shí)施策略的指引進(jìn)行任務(wù)分解和優(yōu)先級(jí)編排，明確任務(wù)的輸出成果、依賴關(guān)系以及計(jì)劃完成時(shí)間，形成一個(gè)完整的任務(wù)清單；文后根據(jù)職責(zé)劃分，為每一項(xiàng)任務(wù)排定負(fù)責(zé)人。

資源申請(qǐng)：根據(jù)各項(xiàng)任務(wù)所需，梳理匯總所需的人力、服務(wù)器、費(fèi)用等相關(guān)資源，用于評(píng)估項(xiàng)目成本和項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備。

其他涉及到計(jì)劃安排的事宜也都可以在這個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行說明。

五、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

這部分是進(jìn)一步對(duì)HOW的補(bǔ)充說明，也就是對(duì)實(shí)施過程中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判，并提前設(shè)計(jì)好應(yīng)對(duì)措施和流程。

這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可能是項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，例如對(duì)產(chǎn)品穩(wěn)定性產(chǎn)生了影響；也可能是項(xiàng)目管理上的風(fēng)險(xiǎn)，例如進(jìn)度延期、成本超標(biāo)等。總文，能想到的風(fēng)險(xiǎn)都提前打個(gè)預(yù)防針是不會(huì)錯(cuò)的。

拓展資料

工作方案是對(duì)未來要做的重要工作做了最佳安排，并具有較強(qiáng)的方向性、導(dǎo)性粗線條的籌劃，是應(yīng)用寫作的計(jì)劃性文體文一，在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中，為達(dá)到某一特定效果，要求決策助理人員高瞻遠(yuǎn)矚，深思熟慮，進(jìn)行周密思考，從不同角度設(shè)計(jì)出多種工作方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

四、營(yíng)銷策劃方案范文怎么寫？

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書的內(nèi)容，格式　　1.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等。　　2. 目前營(yíng)銷狀況　　(1) 市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。　　(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。　　(3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。　　(4) 分銷狀況：銷售渠道等。　　(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。　　3. SWOT問題分析　　優(yōu)勢(shì)：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。　　劣勢(shì)：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力。　　機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。　　威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。　　綜上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。　　4. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財(cái)務(wù)目標(biāo)：　　公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：　　（單位：萬元）　　營(yíng)銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少。　　5. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場(chǎng)：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等。　　分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。　　銷售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。　　服務(wù)：售后客戶服務(wù)。　　廣告：宣傳廣告形式。　　促銷：促銷方式。　　R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。　　市場(chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。　　6. 行動(dòng)方案　　營(yíng)銷活動(dòng)（時(shí)間）安排。　　7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法。　　營(yíng)銷策劃書的步驟目錄一、概述二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四、營(yíng)銷戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　　①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。　　策劃書的正文部分主要包括：　　一）、策劃目的。 業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃。　　　二）、分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況。　　1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：　　①產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。　　②市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。　　③消 費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。　　如臺(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析，產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出：　　①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品，市場(chǎng)大。　　④生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來市場(chǎng)成長(zhǎng)。　　2、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。　　主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響。　　三）、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析。　　營(yíng)銷方案，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半。　　1、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營(yíng)銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落。　　?產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。 ?銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。?促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ?服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿。　　?售后保證缺乏，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問題。　　2、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。從問題中找劣勢(shì)予以克服，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì)，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn)，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。　　四）、營(yíng)銷目標(biāo)。 營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件，預(yù)計(jì)毛利×××萬元，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××。　　五）、營(yíng)銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1、營(yíng)銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營(yíng)銷策略。　　?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。　　2、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果。　　1）產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。　　2）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。　　3）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。　　4）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。　　5）產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。　　3、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：　　?拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購(gòu)。　　?以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。〖JP2〗　　4、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。〖JP〗　　5、廣告宣傳。　　1）原則：　　①服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹立公司形象。　　②長(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰耍M(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。　　③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式。　　④不定期的配合階段性的促銷活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí)、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。　　2）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：　　①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 ②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。 ③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者。 ⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 　　　　6、具體行動(dòng)方案。　　根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。〖JP〗　　六）、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入，包括營(yíng)銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定。　　七）、方案調(diào)整。　　這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

五、危險(xiǎn)廢棄物處置條例？

答：

法律分析：國(guó)務(wù)院生態(tài)環(huán)境主管部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門制定國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄，規(guī)定統(tǒng)一的危險(xiǎn)廢物鑒別標(biāo)準(zhǔn)、鑒別方法、識(shí)別標(biāo)志和鑒別單位管理要求。國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄應(yīng)當(dāng)動(dòng)態(tài)調(diào)整。

國(guó)務(wù)院生態(tài)環(huán)境主管部門根據(jù)危險(xiǎn)廢物的危害特性和產(chǎn)生數(shù)量，科學(xué)評(píng)估其環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施分級(jí)分類管理，建立信息化監(jiān)管體系，并通過信息化手段管理、共享危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)和信息。

法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》

第七十五條 國(guó)務(wù)院生態(tài)環(huán)境主管部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門制定國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄，規(guī)定統(tǒng)一的危險(xiǎn)廢物鑒別標(biāo)準(zhǔn)、鑒別方法、識(shí)別標(biāo)志和鑒別單位管理要求。國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄應(yīng)當(dāng)動(dòng)態(tài)調(diào)整。

國(guó)務(wù)院生態(tài)環(huán)境主管部門根據(jù)危險(xiǎn)廢物的危害特性和產(chǎn)生數(shù)量，科學(xué)評(píng)估其環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施分級(jí)分類管理，建立信息化監(jiān)管體系，并通過信息化手段管理、共享危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)和信息。

第七十七條 對(duì)危險(xiǎn)廢物的容器和包裝物以及收集、貯存、運(yùn)輸、利用、處置危險(xiǎn)廢物的設(shè)施、場(chǎng)所，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定設(shè)置危險(xiǎn)廢物識(shí)別標(biāo)志。

六、事業(yè)單位活動(dòng)方案怎么寫范文？

第一，明確主題，凸出公益。

主題是大型公關(guān)活動(dòng)的靈魂。有了鮮活的主題，大型公關(guān)活動(dòng)的策劃、宣傳、實(shí)施才有了指引方向的燈塔。開展大型公關(guān)活動(dòng)如同寫文章，在選擇主題時(shí)，切忌貪多求全，妥明確一個(gè)主題，緊扣主越來設(shè)計(jì)活勸。事業(yè)單位開展的社會(huì)型大型公關(guān)活動(dòng)主要是追求公益性，而不是經(jīng)濟(jì)性，這是主辦單位不能忽視的問題。

第二，破舊立新，形式多樣。

不僅是形式上的創(chuàng)新，內(nèi)容上也要有創(chuàng)新。首先是形式的創(chuàng)新，現(xiàn)在的大型公關(guān)活動(dòng)的開展主要足依托展覽會(huì)、研獎(jiǎng)典禮、晚會(huì)等形式，大多數(shù)活動(dòng)都是鸚鵡學(xué)舌，沒有什么很大的創(chuàng)新，容馬使參與者產(chǎn)生審美疲勞，公關(guān)活動(dòng)收效不大，這一方面大可向企業(yè)“取經(jīng)”，不要閉門造車。其次是內(nèi)容上要有創(chuàng)新，比如“感動(dòng)中國(guó)”也是以頒獎(jiǎng)典禮的形式舉行的，但其評(píng)選的人物是體現(xiàn)中國(guó)精神的人們，而且不僅僅局限于明星學(xué)者，還有很大一部分是我們身邊普通的勞動(dòng)者，這就是創(chuàng)新。

第三，公眾參與，專家指導(dǎo)。

大型公關(guān)活動(dòng)的特征之一就是參與性廣泛、關(guān)注度高，因此大型公關(guān)活動(dòng)的開展需要廣泛調(diào)研，提供各種方式，讓盡量多的公眾可以參與到此次公關(guān)活動(dòng)中。另外一個(gè)大型公關(guān)活動(dòng)要開展成功也需要專家的指導(dǎo)，這樣可以提高活動(dòng)的權(quán)威性。

第四，科學(xué)組織，多方協(xié)調(diào)。

大型公關(guān)活動(dòng)的開展一般歷時(shí)較長(zhǎng)，涉及的人較多，一旦確定下來，日程安排好后，就很難改變。要使公關(guān)活動(dòng)能順利的進(jìn)行，就必須要科學(xué)管理，對(duì)公關(guān)活動(dòng)進(jìn)行精心的策劃，做好充分的準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)好決基層和管理層的關(guān)系，各就其位、各負(fù)其責(zé)。除了協(xié)調(diào)好內(nèi)部的關(guān)系外，還要處理好與其他相關(guān)部門的關(guān)系，比如宣傳時(shí)要發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體的作用；拉贊助時(shí)要協(xié)調(diào)好與贊助商的關(guān)系，商量好合作的項(xiàng)目等。

七、農(nóng)業(yè)廢棄物傳統(tǒng)處置方式？

目前，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，但生態(tài)環(huán)境問題卻日趨嚴(yán)峻，在農(nóng)業(yè)方面，粗放式的秸稈焚燒和隨意堆積丟棄等都嚴(yán)重影響著生態(tài)環(huán)境，而且造成了資源的浪費(fèi)。

釆用厭氧消化、堆肥處理和固廢處理等方式是常見的農(nóng)業(yè)廢棄物處理方式。

如何從源頭改善農(nóng)業(yè)廢棄物的處理，甚至變廢為寶，讓所有農(nóng)業(yè)產(chǎn)品都成為一種資源并發(fā)揮出作用，是業(yè)內(nèi)需要面臨的問題。

八、餐廚廢棄物處置要求？

一、餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)單位嚴(yán)格落實(shí)本《通告》明確的餐廚廢棄物規(guī)范處置的要求，依照規(guī)定設(shè)置餐廚廢棄物存放容器，做到餐廚垃圾分類存放，日產(chǎn)日清。

二、餐廚廢棄物應(yīng)分類放置、及時(shí)清理，不得溢出存放容器。餐廚廢棄物的存放容器應(yīng)及時(shí)清潔，必要時(shí)進(jìn)行消毒。

三、餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)者不得隨意亂倒餐廚廢棄物，固態(tài)垃圾從盛放餐廚廢棄物的容器中取出后，裝入塑料袋放入環(huán)衛(wèi)局設(shè)置在路邊的餐廚廢棄物專用垃圾桶。

四、餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)將餐廚廢棄物與生活垃圾分類存放，處置時(shí)分別倒入環(huán)衛(wèi)部門設(shè)置的餐廚廢棄物垃圾桶和生活垃圾桶。不將垃圾倒入樹溝、雨篦及其他公共區(qū)域。

五、食品加工過程中的泔水應(yīng)當(dāng)通過污水管道排出，不得將餐廚垃圾排入下水管道或路邊設(shè)置的收水口。

六、餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)者建立餐廚廢棄物處置臺(tái)賬，如實(shí)記錄餐廚廢棄物的處置時(shí)間、數(shù)量、處理方式等情況，并長(zhǎng)期留存。

七、嚴(yán)禁將餐廚廢棄物用于喂養(yǎng)禽畜，嚴(yán)禁將餐廚廢棄物交由非餐廚垃圾處置單位或個(gè)人收運(yùn)。

八、餐廚廢棄物的處置應(yīng)符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

九、農(nóng)藥廢棄物回收處置方式怎么填寫？

深埋、焚化等方式。

1、廢棄農(nóng)藥的處理對(duì)廢棄的農(nóng)藥，應(yīng)采取有效的方法進(jìn)行安全處理，一般采用深埋、焚化等方式。深埋是常用的方法，但必須在遠(yuǎn)離住宅區(qū)和水源。高毒農(nóng)藥一般先經(jīng)過化學(xué)處理，而后在具有防滲結(jié)構(gòu)的溝槽申掩埋。凡是焚燒銷毀的農(nóng)藥，應(yīng)在專門的爐上進(jìn)行處理。所有有機(jī)農(nóng)藥，無論是植物性的還是合成的化合物，均能焚燒而被破壞。而重金屬無論其化學(xué)結(jié)構(gòu)怎樣，經(jīng)焚燒后仍具有毒性，因此這類藥劑不易焚燒。焚燒要徹底，以防毒物隨著煙霧釋放到空氣中。施用農(nóng)藥時(shí)，每次都要計(jì)劃用藥，配好的藥液盡量用完，絕不能把剩余農(nóng)藥倒在易污染水井、河流、湖泊和池塘的地方。

　2、農(nóng)藥廢包裝的處理。農(nóng)藥廢包裝不能作為它用，不能丟放，要妥善處理。完好無損的可由銷售部門或生產(chǎn)廠統(tǒng)一回收。高毒農(nóng)藥的廢包裝要按照高毒農(nóng)藥的處理方法進(jìn)行處理。金屬桶和罐要清洗壓扁然后埋掉，深埋時(shí)容器頂層距地面的距離至少50厘米。玻璃容器要先打碎，然后再掩埋。殺蟲劑的包裝要焚燒，除草劑的包裝紙板要埋掉，塑料容器要清洗并焚燒。如果不能馬上處理容器，應(yīng)把它們洗凈后放在安全的地方。焚燒時(shí)，不要站在火焰產(chǎn)生的煙霧中，更不讓小孩靠近。必須強(qiáng)調(diào)的是，絕不能用盛過農(nóng)藥的容器來裝食品、飲料、酒、油等，也不能用來盛放糧食和飼料。

十、現(xiàn)場(chǎng)處置方案怎么編寫？

目前,很多企業(yè)都存在現(xiàn)場(chǎng)處置方案編制的問題,方方面面,不一而足,筆者針對(duì)這些問題,有幾點(diǎn)建議,供企業(yè)編寫人員參考,具體如下:一是要依據(jù)導(dǎo)則。

文無定法但有一定之法,編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案,要以《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》為基準(zhǔn)進(jìn)行編制,確保合規(guī)性。

二是要圍繞風(fēng)險(xiǎn)。

圍繞風(fēng)險(xiǎn)定處置方案,有什么樣的風(fēng)險(xiǎn),尤其是比較大的風(fēng)險(xiǎn),就要針對(duì)編制什么樣的現(xiàn)場(chǎng)處置方案,達(dá)到對(duì)應(yīng)性。

三是要結(jié)合組織。

根據(jù)組織架構(gòu)確定應(yīng)急機(jī)構(gòu),根據(jù)工作流程確定應(yīng)急程序,將現(xiàn)場(chǎng)處置方案融入基層大管理工作中。

四是要簡(jiǎn)單明了。現(xiàn)場(chǎng)處置方案講究的是快速高效,在符合程序的情況下,越簡(jiǎn)單越容易接受,可以通過表格、卡片等形式進(jìn)行簡(jiǎn)化...