一、污水處理設(shè)備為什么要進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)？

污水處理設(shè)備的損壞往往會(huì)導(dǎo)致運(yùn)行的失敗，因此需對(duì)水處理系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、保養(yǎng)及維修。

操作人員一般應(yīng)有不分之一以上工時(shí)用于維護(hù)保養(yǎng)。例如即使未損壞的格柵、齒輪箱、曝氣翼輪等耐用設(shè)備亦需定期停機(jī)徹底檢修，各類泵需定期拆卸清洗，軸承應(yīng)定期檢查加油。主要的設(shè)備應(yīng)設(shè)專卡記錄產(chǎn)地、價(jià)格、運(yùn)行狀況、維修次數(shù)、保養(yǎng)人等。所有設(shè)備應(yīng)有足夠的零配件，在寒冷地區(qū)冬季污水處理時(shí)，尤其需要注意室外管道、閘門、水泵等設(shè)備的防凍保溫工作。

二、污水處理廠的設(shè)備如何管理及維護(hù)？

要使用好設(shè)備，首先要熟悉設(shè)備。仔細(xì)地閱讀產(chǎn)品的出廠說(shuō)明書(shū)是第一步，一般來(lái)說(shuō)，說(shuō)明書(shū)上都注明設(shè)備的品種、型號(hào)、規(guī)格及工作特點(diǎn)；操作要領(lǐng)、注意事項(xiàng)、安全規(guī)程及加油的部位、所加油脂的品種、每次換油的間隔等。

有的說(shuō)明書(shū)上還注明故障的原因及排除方法、維修時(shí)間、應(yīng)注意事項(xiàng)等。要對(duì)照設(shè)備逐項(xiàng)將說(shuō)明書(shū)上的內(nèi)容搞懂。

有的設(shè)備說(shuō)明書(shū)比較簡(jiǎn)單，操作人員可向設(shè)備管理技術(shù)人員及生產(chǎn)廠家的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)技術(shù)人員學(xué)習(xí)、咨詢。應(yīng)注意的一點(diǎn)是，設(shè)備生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)上很少介紹自己產(chǎn)品的缺點(diǎn)。然而每種產(chǎn)品都或多或少有其不足之處。

操作人員可通過(guò)長(zhǎng)期的操作、觀察，積累一部分經(jīng)驗(yàn)，逐步了解設(shè)備的缺點(diǎn)，并摸索出相應(yīng)的解決措施。

三、加油站污水處理設(shè)備應(yīng)該怎么維護(hù)和保養(yǎng)？

加油站污水處理設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)

（1）如泵長(zhǎng)時(shí)間不運(yùn)轉(zhuǎn)，必須切斷電源，同時(shí)要定期維護(hù)保養(yǎng)。

（2）每500個(gè)工作小時(shí)，需將泵提出檢查，檢查內(nèi)容為：

a、泵和電機(jī)的機(jī)械損傷情況；

b、葉輪的銹蝕情況；

c、用高壓歐姆表檢測(cè)電機(jī)線圈和電纜的絕緣電阻；

d、檢查冷卻油的油質(zhì)、油位；

f、泵出口的橡膠密封圈有無(wú)損壞，是否正確地放在槽中

四、污水處理廠設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)有哪些要求？

設(shè)備維修保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括潤(rùn)滑、防腐、清潔、零部件調(diào)整更換等，一般將設(shè)備維修保養(yǎng)分類如下。

(1)日常保養(yǎng)這是對(duì)設(shè)備的清潔、檢查、加油等外部維護(hù)，由操作人員承擔(dān)，并作為交接班的內(nèi)容之一。

(2)一級(jí)保養(yǎng) 對(duì)設(shè)備易損零部件進(jìn)行的檢查保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、設(shè)備局部和重點(diǎn)的拆卸、調(diào)整等，一般在專職檢修人員指導(dǎo)下由操作人員承擔(dān)。

(3)二級(jí)保養(yǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和修理，包括更換零部件、修復(fù)設(shè)備的精度等。由專職檢修技術(shù)工人承擔(dān)。

(4)小修這是工作量最小的局部性修理，只進(jìn)行局部修理、更換和調(diào)整。

(5)中修這是一種工作量較大的計(jì)劃修理，污水處理廠安排1～3年1次，內(nèi)容包括更換和修復(fù)設(shè)備主要部分，檢查整個(gè)設(shè)備并調(diào)整校正，使設(shè)備能達(dá)到應(yīng)有的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(6)大修這是工作量最大的一種計(jì)劃修理，包括對(duì)設(shè)備全面解體、檢查、修復(fù)、更換、調(diào)整，最后重新組裝成新的整機(jī)，并對(duì)設(shè)備外表進(jìn)行重新噴漆或粉刷。一般幾年甚至十年才進(jìn)行一次，可由專業(yè)(修配)廠來(lái)完成。

(7)設(shè)備的計(jì)劃預(yù)修設(shè)備在使用過(guò)程中，零部件、關(guān)鍵部件會(huì)不斷“磨損”，這就會(huì)影響設(shè)備的性能、效率和安全。

五、污水處理設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)施工作業(yè)方案怎么寫(xiě)？

工業(yè)廢水處理設(shè)備的管理規(guī)程

　　(1)、建立設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，制訂具體的各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，配備一定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員，實(shí)行崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

　　(2)、負(fù)責(zé)崗位的污水處理構(gòu)筑物設(shè)施及機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、安全管理工作。

　　(3)、設(shè)備管理人員必須熟悉全廠處理工藝、安全生產(chǎn)規(guī)程和設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行要求和技術(shù)指標(biāo)。

　　(4)、維護(hù)、檢修人員必須了解全廠處理工藝、安全生產(chǎn)規(guī)程，熟悉本崗位設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行要求和技術(shù)指標(biāo)。

　　(5)、各崗位有工藝流程圖、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程等，并標(biāo)示于明顯部位。

　　(6)、設(shè)備管理人員和維護(hù)檢修人員按污水公司要求巡視檢查設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行情況。

六、設(shè)備維護(hù)計(jì)劃非計(jì)劃維護(hù)區(qū)別？

設(shè)備維護(hù)的計(jì)劃指的是對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的具體安排，也就是說(shuō)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的具體時(shí)間和方式。設(shè)備維護(hù)計(jì)劃包含了設(shè)備維護(hù)的具體時(shí)間、周期以及維護(hù)方式和人員等等。

非計(jì)劃維護(hù)指的是不定期對(duì)其進(jìn)行維護(hù)的行為，也就是說(shuō)不定時(shí)對(duì)其采取維護(hù)措施的行為。

非計(jì)劃維護(hù)是沒(méi)有計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)，該維護(hù)方式可能是臨時(shí)的，也可能是不定期的。

七、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則？

一、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

通過(guò)擦拭、清掃、潤(rùn)滑、調(diào)整等一般方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行護(hù)理，以維持和保護(hù)設(shè)備的性能和技術(shù)狀況，稱為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要求主要有四項(xiàng)：

(1) 清潔 設(shè)備內(nèi)外整潔，各滑動(dòng)面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無(wú)油污，各部位不漏油、不漏氣，設(shè)備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈；

(2) 整齊 工具、附件、工件(產(chǎn)品) 要放置整齊，管道、線路要有條理；

(3) 潤(rùn)滑良好 按時(shí)加油或換油，不斷油，無(wú)干摩現(xiàn)象，油壓正常，油標(biāo)明亮，油路暢通，油質(zhì)符合要求，油槍、油杯、油氈清潔；

(4) 安全 遵守安全操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用設(shè)備，設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全可靠，及時(shí)消除不安全因素。

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容一般包括日常維護(hù)、定期維護(hù)、定期檢查和精度檢查，設(shè)備潤(rùn)滑和冷卻系統(tǒng)維護(hù)也是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的一個(gè)重要內(nèi)容。

設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)工作，必須做到制度化和規(guī)范化。對(duì)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作要制定工作定額和物資消耗定額，并按定額進(jìn)行考核，設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)納入車間承包責(zé)任制的考核內(nèi)容。設(shè)備定期檢查是一種有計(jì)劃的預(yù)防性檢查，檢查的手段除人的感官以外，還要有一定的檢查工具和儀器，按定期檢查卡執(zhí)行，定期檢查有人又稱為定期點(diǎn)檢。對(duì)機(jī)械設(shè)備還應(yīng)進(jìn)行精度檢查，以確定設(shè)備實(shí)際精度的優(yōu)劣程度。

設(shè)備維護(hù)應(yīng)按維護(hù)規(guī)程進(jìn)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程是對(duì)設(shè)備日常維護(hù)方面的要求和規(guī)定，堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備維護(hù)規(guī)程，可以延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保證安全、舒適的工作環(huán)境。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：

(1) 設(shè)備要達(dá)到整齊、清潔、堅(jiān)固、潤(rùn)滑、防腐、安全等的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)；

(2) 日常檢查維護(hù)及定期檢查的部位、方法和標(biāo)準(zhǔn)；

(3) 檢查和評(píng)定操作工人維護(hù)設(shè)備程度的內(nèi)容和方法等。

二、設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制

三級(jí)保養(yǎng)制度是我國(guó)20世紀(jì)60年代中期開(kāi)始，在總結(jié)前蘇聯(lián)計(jì)劃預(yù)修制在我國(guó)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，逐步完善和發(fā)展起來(lái)的一種保養(yǎng)修理制，它體現(xiàn)了我國(guó)設(shè)備維修管理的重心由修理向保養(yǎng)的轉(zhuǎn)變，反映了我國(guó)設(shè)備維修管理的進(jìn)步和以預(yù)防為主的維修管理方針的更加明確。三級(jí)保養(yǎng)制內(nèi)容包括：設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。三級(jí)保養(yǎng)制是以操作者為主對(duì)設(shè)備進(jìn)行以保為主、保修并重的強(qiáng)制性維修制度。三級(jí)保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性，實(shí)行群管群修，專群結(jié)合，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法。

(一)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)

設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)，又稱日例保和周例保。

1．日例保

日例保由設(shè)備操作工人當(dāng)班進(jìn)行，認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。

(1) 班前四件事 消化圖樣資料，檢查交接班記錄。擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤(rùn)滑加油。檢查手柄位置和手動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠。低速運(yùn)轉(zhuǎn)檢查傳動(dòng)是否正常，潤(rùn)滑、冷卻是否暢通。

(2) 班中五注意 注意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統(tǒng)，儀表信號(hào)，安全保險(xiǎn)是否正常。

(3) 班后四件事 關(guān)閉開(kāi)關(guān)，所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物，擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面和滑動(dòng)面上的油污，并加油。清掃工作場(chǎng)地，整理附件、工具。填寫(xiě)交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)記錄，辦理交接班手續(xù)。

2．周例保

周例保由設(shè)備操作工人在每周末進(jìn)行，保養(yǎng)時(shí)間為：一般設(shè)備2h，精、大、稀設(shè)備4h。

(1) 外觀 擦凈設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動(dòng)部位及外露部分，清掃工作場(chǎng)地。達(dá)到內(nèi)外潔凈無(wú)死角、無(wú)銹蝕，周圍環(huán)境整潔。

(2) 操縱傳動(dòng) 檢查各部位的技術(shù)狀況，緊固松動(dòng)部位，調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、保險(xiǎn)裝置。達(dá)到傳動(dòng)聲音正常、安全可靠。

(3) 液壓潤(rùn)滑 清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng)，達(dá)到油質(zhì)清潔，油路暢通，無(wú)滲漏，無(wú)研傷。

(4) 電氣系統(tǒng) 擦拭電動(dòng)機(jī)、蛇皮管表面，檢查絕緣、接地，達(dá)到完整、清潔、可靠。

(二)一級(jí)保養(yǎng)

一級(jí)保養(yǎng)是以操作工人為主，維修工人協(xié)助，按計(jì)劃對(duì)設(shè)備局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路、管道，更換或清洗油線、毛氈、濾油器，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。一級(jí)保養(yǎng)所用時(shí)間為4-8h，一保完成后應(yīng)做記錄并注明尚未清除的缺陷，車間機(jī)械員組織驗(yàn)收。一保的范圍應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。一保的主要目的是減少設(shè)備磨損，消除隱患、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，為完成到下次一保期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。

(三) 二級(jí)保養(yǎng)

二級(jí)保養(yǎng)是以維修工人為主，操作工人參加來(lái)完成。二級(jí)保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。二級(jí)保養(yǎng)所用時(shí)間為7天左右。

二保完成后，維修工人應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)檢修記錄，由車間機(jī)械員和操作者驗(yàn)收，驗(yàn)收單交設(shè)備動(dòng)力科存檔。二保的主要目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長(zhǎng)大修周期。

實(shí)行“三級(jí)保養(yǎng)制”，必須使操作工人對(duì)設(shè)備做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求” 并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。三級(jí)保養(yǎng)制突出了維護(hù)保養(yǎng)在設(shè)備管理與計(jì)劃?rùn)z修工作中的地位，把對(duì)操作工人“三好”、“四會(huì)”的要求更加具體化，提高了操作工人維護(hù)設(shè)備的知識(shí)和技能。三級(jí)保養(yǎng)制突破了原蘇聯(lián)計(jì)劃預(yù)修制的有關(guān)規(guī)定，改進(jìn)了計(jì)劃預(yù)修制中的一些缺點(diǎn)、更切合實(shí)際。在三級(jí)保養(yǎng)制的推行中還學(xué)習(xí)吸收了軍隊(duì)管理武器的一些做法，并強(qiáng)調(diào)了群管群修。三級(jí)保養(yǎng)制在我國(guó)企業(yè)取得了好的效果和經(jīng)驗(yàn)，由于三級(jí)保養(yǎng)制的貫徹實(shí)施，有效地提高了企業(yè)設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備事故率，延長(zhǎng)了設(shè)備大修理周期、降低了設(shè)備大修理費(fèi)用，取得了較好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。

三、精、大、稀設(shè)備的使用維護(hù)要求

(一) 四定工作

(1) 定使用人員。按定人定機(jī)制度，精、大、稀設(shè)備操作工人應(yīng)選擇本工種中責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富者，并盡可能保持較長(zhǎng)時(shí)間的相對(duì)穩(wěn)定；

(2) 定檢修人員。精、大、稀設(shè)備較多的企業(yè)，根據(jù)本企業(yè)條件，可組織精、大、稀設(shè)備專業(yè)維修或修理組，專門負(fù)責(zé)對(duì)精、大、稀設(shè)備的檢查、精度調(diào)整、維護(hù)、修理；

(3) 定操作規(guī)程。精、大、稀設(shè)備應(yīng)分機(jī)型逐臺(tái)編制操作規(guī)程，加以顯示并嚴(yán)格執(zhí)行；

(4) 定備品配件。根據(jù)各種精、大、稀設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的作用及備件來(lái)源情況，確定儲(chǔ)備定額，并優(yōu)先解決。

(二) 精密設(shè)備使用維護(hù)要求

(1) 必須嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)規(guī)定安裝設(shè)備；

(2) 對(duì)環(huán)境有特殊要求的設(shè)備（恒溫、恒濕、防震、防塵）企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)措施，確保設(shè)備精度性能：

(3) 設(shè)備在日常維護(hù)保養(yǎng)中，不許拆卸零部件，發(fā)現(xiàn)異常立即停車，不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；

(4) 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備說(shuō)明書(shū)規(guī)定的切削規(guī)范，只允許按直接用途進(jìn)行零件精加工。加工余量應(yīng)盡可能小。加工鑄件時(shí)，毛坯面應(yīng)預(yù)先噴砂或涂漆；

(5) 非工作時(shí)間應(yīng)加護(hù)罩，長(zhǎng)時(shí)間停歇，應(yīng)定期進(jìn)行擦拭，潤(rùn)滑、空運(yùn)轉(zhuǎn)；

(6) 附件和專用工具應(yīng)有專用柜架擱置，保持清潔，防止研傷，不得外借。

四、動(dòng)力設(shè)備的使用維護(hù)要求

動(dòng)力設(shè)備是企業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備，在運(yùn)行中有高溫、高壓、易燃、有毒等危險(xiǎn)因素，是保證安全生產(chǎn)的要害部位，為做到安全連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)生產(chǎn)上所需要的動(dòng)能，對(duì)動(dòng)力設(shè)備的使用維護(hù)應(yīng)有特殊要求：

(1) 運(yùn)行操作人員必須事先培訓(xùn)并經(jīng)過(guò)考試合格；

(2) 必須有完整的技術(shù)資料、安全運(yùn)行技術(shù)規(guī)程和運(yùn)行記錄；

(3) 運(yùn)行人員在值班期間應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行巡回檢查，不得隨意離開(kāi)工作崗位；

(4) 在運(yùn)行過(guò)程中遇有不正常情況時(shí)，值班人員應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程緊急處理，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)；

(5) 保證各種指示儀表和安全裝置靈敏準(zhǔn)確，定期校驗(yàn)。備用設(shè)備完整可靠；

(6) 動(dòng)力設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，任何一處發(fā)生故障必須及時(shí)消除；

(7) 定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和季節(jié)性檢查；

(8) 經(jīng)常對(duì)值班人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度。

五、設(shè)備的區(qū)域維護(hù)

設(shè)備的區(qū)域維護(hù)又稱維修工包機(jī)制。維修工人承擔(dān)一定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維修工作，與生產(chǎn)操作工人共同做好日常維護(hù)、巡回檢查、定期維護(hù)、計(jì)劃修理及故障排除等工作，并負(fù)責(zé)完成管區(qū)內(nèi)的設(shè)備完好率、故障停機(jī)率等考核指標(biāo)。區(qū)域維修責(zé)任制是加強(qiáng)設(shè)備維修為生產(chǎn)服務(wù)、調(diào)動(dòng)維修工人積極性和使生產(chǎn)工人主動(dòng)關(guān)心設(shè)備保養(yǎng)和維修工作的一種好形式。

設(shè)備專業(yè)維護(hù)主要組織形式是區(qū)域維護(hù)組。區(qū)域維護(hù)組全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和應(yīng)急修理工作，它的工作任務(wù)是：

(1) 負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)設(shè)備的維護(hù)修理工作，確保完成設(shè)備完好率、故障停機(jī)率等指標(biāo)；

(2) 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備定期點(diǎn)檢和區(qū)域巡回檢查制，指導(dǎo)和督促操作工人做好日常維護(hù)和定期維護(hù)工作；

(3) 在車間機(jī)械員指導(dǎo)下參加設(shè)備狀況普查、精度檢查、調(diào)整、治漏，開(kāi)展故障分析和狀態(tài)監(jiān)測(cè)等工作。

區(qū)域維護(hù)組這種設(shè)備維護(hù)組織形式的優(yōu)點(diǎn)是：在完成應(yīng)急修理時(shí)有高度機(jī)動(dòng)性，從而可使設(shè)備修理停歇時(shí)間最短，而且值班鉗工在無(wú)人召請(qǐng)時(shí)，可以完成各項(xiàng)預(yù)防作業(yè)和參與計(jì)劃修理。

設(shè)備維護(hù)區(qū)域劃分應(yīng)考慮生產(chǎn)設(shè)備分布、設(shè)備狀況、技術(shù)復(fù)雜程度、生產(chǎn)需要和修理鉗工的技術(shù)水平等因素。可以根據(jù)上述因素將車間設(shè)備劃分成若干區(qū)域，也可以按設(shè)備類型劃分區(qū)域維護(hù)組。流水生產(chǎn)線的設(shè)備應(yīng)按線劃分維護(hù)區(qū)域。

區(qū)域維護(hù)組要編制定期檢查和精度檢查計(jì)劃，并規(guī)定出每班對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查時(shí)間。為了使這些工作不影響生產(chǎn)，設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z查要安排在工廠的非工作日進(jìn)行，而每班的常規(guī)檢查要安排在生產(chǎn)工人的午休時(shí)間進(jìn)行。

六、提高設(shè)備維護(hù)水平的措施

為提高設(shè)備維護(hù)水平應(yīng)使維護(hù)工作基本做到三化，即規(guī)范化、工藝化、制度化。

規(guī)范化就是使維護(hù)內(nèi)容統(tǒng)一，哪些部位該清洗、哪些零件該調(diào)整、哪些裝置該檢查，要根據(jù)各企業(yè)情況按客觀規(guī)律加以統(tǒng)一考慮和規(guī)定。

工藝化就是根據(jù)不同設(shè)備制訂各項(xiàng)維護(hù)工藝規(guī)程，按規(guī)程進(jìn)行維護(hù)。

制度化就是根據(jù)不同設(shè)備不同工作條件，規(guī)定不同維護(hù)周期和維護(hù)時(shí)間，并嚴(yán)格執(zhí)行。

對(duì)定期維護(hù)工作，要制定工時(shí)定額和物質(zhì)消耗定額并要按定額進(jìn)行考核。

設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制進(jìn)行考核。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展專群結(jié)合的設(shè)備維護(hù)工作，進(jìn)行自檢、互檢，開(kāi)展設(shè)備大檢查。

擴(kuò)展資料：

設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對(duì)象，追求設(shè)備綜合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程（從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購(gòu)置、安裝、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報(bào)廢）的科學(xué)型管理。

八、什么是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)？為什么要對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)？

通過(guò)機(jī)電設(shè)備的維修，保養(yǎng)，可以有效提高設(shè)備運(yùn)行效率，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，降低設(shè)備損耗從而提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。

1)設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)工作

　　設(shè)備管理是租賃經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)提高效益的基礎(chǔ)。工程機(jī)械設(shè)備是工程機(jī)械租賃企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，機(jī)械施工過(guò)程的連續(xù)性和均衡性主宴靠機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)保持.只有加強(qiáng)設(shè)備管理，正確地操作使用、精心地維護(hù)保養(yǎng)、進(jìn)行設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)、科學(xué)地修理改造，保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定地運(yùn)行。反之，如果忽視設(shè)備管理，放松維護(hù)、檢查、修理、改造，導(dǎo)致設(shè)備技術(shù)狀態(tài)嚴(yán)重劣化、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，必然故障瀕繁，難以確保按時(shí)完成施工計(jì)劃。對(duì)施工企業(yè)(承租方)來(lái)說(shuō)，除了設(shè)備的租賃價(jià)格，他們也開(kāi)始關(guān)心服務(wù)的質(zhì)量和管理。租賃企業(yè)要通過(guò)完善的設(shè)備管理措施保證出租設(shè)備的安全可靠運(yùn)行，不影響施工，才能令用戶滿意。服務(wù)固然重要，但保證設(shè)備的正常使用更是用戶所期望的。

　　2)設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑

　　設(shè)備管理是租賃企業(yè)和機(jī)械施工企業(yè)完成施工任務(wù)、保證質(zhì)量、效率和交貨期的前提。設(shè)備管理既影響施工工程的產(chǎn)量和質(zhì)量，又影響企業(yè)的投入(維修、燃料消耗等)，因而是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。因此加強(qiáng)設(shè)備管理是挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。如果沒(méi)有較高的設(shè)備管理水平和良好的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)做保證，是不III很好地履行合同規(guī)定的。一旦違約，給企業(yè)帶來(lái)的就不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的損失，還往往失去市場(chǎng)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的影響。設(shè)備管理要保證施工機(jī)械使用。III和運(yùn)轉(zhuǎn)可靠性。施工中的工程機(jī)械一旦發(fā)生故障停機(jī)，造成生產(chǎn)中斷，就會(huì)不同程度地造成經(jīng)濟(jì)損失、延誤工期，有時(shí)經(jīng)濟(jì)損失巨大。如公路施工中攤鋪機(jī)出現(xiàn)故障，中斷工作，就會(huì)造成材料的大量浪費(fèi)，施工成本增加;混凝土澆注時(shí)混凝土施工設(shè)備出現(xiàn)故障停止?jié)沧ⅲ蜁?huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量并造成經(jīng)濟(jì)損失。

　　3)設(shè)備管理是安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的前提

　　設(shè)備管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證。設(shè)備技術(shù)落后和管理不善是導(dǎo)致發(fā)生設(shè)備事故和人身傷害、造成環(huán)境污染的重要原因。安全生產(chǎn)、凈化環(huán)境，是人類生存、社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益所在。租賃企業(yè)必須重視設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)創(chuàng)造良好的前提。現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備許多都是在高轉(zhuǎn)速、高負(fù)荷、高溫、高壓狀態(tài)下運(yùn)行工作，一旦發(fā)生事故，極易造成設(shè)備損壞、人員傷亡、環(huán)境污染，導(dǎo)致嚴(yán)重后果。安全生產(chǎn)是企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提，沒(méi)有安全生產(chǎn)，一切工作都可能是無(wú)用之功。所以從中央到地方各級(jí)政府和部門，無(wú)不強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，緊抓常抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是強(qiáng)制性的，是必須無(wú)條件服從的，企業(yè)的任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上。要確保安全生產(chǎn)，必須有運(yùn)轉(zhuǎn)良好的設(shè)備，而良好的設(shè)備管理，也就消除了大多數(shù)事故隱患，杜絕了大多數(shù)安全事故的發(fā)生。

　　4)設(shè)備管理是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件

　　科學(xué)技術(shù)進(jìn)步是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑＦ髽I(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，需要不斷采用新技術(shù)、創(chuàng)造新成果。這些都要求加強(qiáng)設(shè)備管理，推動(dòng)生產(chǎn)裝備的技術(shù)進(jìn)步，以先進(jìn)的施工設(shè)備和良好的設(shè)備狀態(tài)來(lái)保證施工項(xiàng)目的順利完成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。由此可知，設(shè)備管理不僅直接影響租賃企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而且關(guān)系著企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和成敗興衰。租賃企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須擺正現(xiàn)代設(shè)備及其管理在企業(yè)中的地位，善于通過(guò)不斷改善人員素質(zhì)和設(shè)備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，為企業(yè)創(chuàng)造最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

九、養(yǎng)豬污水處理設(shè)備？

常見(jiàn)的是干濕分離設(shè)備，主要工作原理過(guò)程:豬舍的豬糞流到一個(gè)糞池中，然后用抽糞機(jī)把糞抽到分離機(jī)進(jìn)行干濕分離就行。

十、如何，提高設(shè)備維護(hù)效率？

提高機(jī)械效率的主要辦法與物體一般的機(jī)械效率:

1.減少機(jī)械自重.

2.減少機(jī)械的摩擦等來(lái)減小額外功.

3.在額外功一定時(shí),增大有用功.

4.改進(jìn)結(jié)構(gòu)，使它更合理、更輕巧.

5.在使用中按照技術(shù)規(guī)程經(jīng)常保養(yǎng)，定時(shí)潤(rùn)滑，使機(jī)械處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)， 對(duì)于保持和提高機(jī)械機(jī)械效率也有重要的作用.