一、項目經(jīng)理的職責(zé)是什么？

項目經(jīng)理職責(zé)：

1、 基本職責(zé)就是確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項目團隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作。

2、 與客戶溝通，了解項目的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)系，即時反饋階段性的成果，和即時更改客戶提出的合理需求。

3、 制定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相應(yīng)的人員。

4、 跟蹤項目的進度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作。

5、 監(jiān)督產(chǎn)生項目進展各階段的文檔，并與QA即時溝通，保證文檔的完整和規(guī)范。

6、 開發(fā)過程中的需求變更，項目經(jīng)理需要跟客戶了解需求，在無法判斷新的需求對項目的整理影響程度的情況下，需同項目組成員商量，最后決定是否接收客戶的需求，然后再跟客戶協(xié)商。確定要變更需求的情況下，需產(chǎn)生需求變更文檔，更改開發(fā)計劃，通知QA。

7、 項目提交測試后，項目經(jīng)理需了解測試結(jié)果，根據(jù)測試的bug的嚴(yán)重程度來重新更改開發(fā)計劃。

8、 向上匯報。向上級匯報項目的進展情況，需求變更等所有項目信息。

9、 項目完成的時候需要項目總結(jié)，產(chǎn)生項目總結(jié)文檔。

二、基層治理的職責(zé)？

村黨支部主要職責(zé)：宣傳和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和黨中央、上級黨組織及本村黨員大會(黨員代表大會)的決議。討論和決定本村經(jīng)濟社會以及鄉(xiāng)村振興中的重要問題，領(lǐng)導(dǎo)本村的社會治理工作。領(lǐng)導(dǎo)村民委員會以及村務(wù)監(jiān)督委員會、村集體經(jīng)濟組織等其他社會組織，加強指導(dǎo)和規(guī)范，支持和保證依法依法規(guī)履行職責(zé)。加強村黨組織自身建設(shè)工作。

2．村委會主要職責(zé)：宣傳貫徹憲法、法律、法規(guī)和國家的政策，維護村民合法權(quán)益。依法管理本村集體所有的土地和其他財產(chǎn)。支持和組織村民依法發(fā)展各種形式的合作經(jīng)濟和其他經(jīng)濟。組織實施本村的建設(shè)規(guī)劃，興修水利、道路等基礎(chǔ)設(shè)施。依法調(diào)解民間糾紛，協(xié)助維護本村的社會治安。建立健全村務(wù)公開和民主管理制度；

3．村監(jiān)會主要職責(zé)：對村務(wù)、財務(wù)管理等情況進行監(jiān)督，受理和收集村民有關(guān)意見建議。重點加強村務(wù)決策和公開情況、村級財產(chǎn)管理情況、村工程項目建設(shè)情況、惠農(nóng)政策措施落實情況、農(nóng)村精神文明建設(shè)情況及其他應(yīng)當(dāng)監(jiān)督的事項監(jiān)督工作。

4．保潔隊主要職責(zé)：宣傳黨和國家及各級政府市容環(huán)境衛(wèi)生政策法律法規(guī)，積極參與文明鎮(zhèn)、“村容整潔”村創(chuàng)建和精神文明建設(shè)等工作。同時做好本轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、公共衛(wèi)生保潔、環(huán)衛(wèi)設(shè)施保管等工作。

5．農(nóng)村經(jīng)濟合作社主要職責(zé)：村經(jīng)濟合作社是村民在自愿互利原則基礎(chǔ)上組織起來的集體所有的社區(qū)性合作經(jīng)濟組織，具有提供生產(chǎn)服務(wù)、協(xié)調(diào)管理、資源開發(fā)、興辦企業(yè)、資產(chǎn)積累等職能。

6．農(nóng)村綜合服務(wù)站主要職責(zé)：在村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的管理和指導(dǎo)，統(tǒng)一受理、代辦本村群眾申請的服務(wù)事項，負(fù)責(zé)一般性政策和法律法規(guī)的咨詢解答。加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的聯(lián)系轉(zhuǎn)報、催辦代辦服務(wù)事項，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和主管部門做好審批項目的現(xiàn)場踏勘等工作。

三、社會治理專干的職責(zé)是什么？

1、負(fù)責(zé)本街道范圍內(nèi)的普法宣傳工作。

2、做好本街道的治安巡查工作。

3、協(xié)助開展本街道的人民調(diào)解工作。

4、負(fù)責(zé)本街道政法綜治內(nèi)業(yè)資料的整理和完善。

5、負(fù)責(zé)本街道的矛盾糾紛的排查、化解工作，重大突發(fā)事件及時向金鳳區(qū)黨委、政府報告。

6、完成街道交代的其他工作。

四、運輸項目經(jīng)理職責(zé)？

1.在后勤服務(wù)總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，主持接待運輸部的全面工作，處理日常工作，負(fù)責(zé)并按公司的要求完成各項工作任務(wù)。

　　2.建立健全崗位責(zé)任制和各類制度，總結(jié)工作，提高管理水平，制訂每月的工作計劃，布置本公司的各項任務(wù)。

　　3.組織部門職工進行政策理論、業(yè)務(wù)技術(shù)和文化知識的學(xué)習(xí)，提高全體員工的素質(zhì)。

　　4.帶領(lǐng)部門職工努力工作，搞好接待工作，合理調(diào)度。安排職工工作，發(fā)揮每一個職工的特長和工作積極性，做好思想政治工作，完成分配的工作任務(wù)。

　　5.嚴(yán)格財務(wù)制度，掌握財務(wù)收支情況，廣開財源增收節(jié)支，力爭本公司的經(jīng)濟創(chuàng)收工作更上一個臺階。

　　6.組織領(lǐng)導(dǎo)全公司的考評工作，表揚先進，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)先進人物及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

五、硬件項目經(jīng)理職責(zé)？

1.

負(fù)責(zé)原型機項目的原理圖輸出和PCB設(shè)計。

2.

負(fù)責(zé)項目mockup、prototype、PIO、lot各階段基帶部分電路問題的解決、調(diào)試。

3.

負(fù)責(zé)BB電路各類信號的測試和相關(guān)報告的輸出。

4.

負(fù)責(zé)音頻的調(diào)試、校準(zhǔn)，負(fù)責(zé)顯示器、c;amera期間的調(diào)試。

5.

負(fù)責(zé)相關(guān)元器件的qualification。

六、燃?xì)忭椖拷?jīng)理職責(zé)？

1.人員流動情況安排。出勤狀況匯總。

2.負(fù)責(zé)落實施工過程中的項目管理工作;

3.負(fù)責(zé)審核施工單位工程概(預(yù))算,施工組織設(shè)計,擬 定施工合同.

4.負(fù)責(zé)提出工程項目的資金,材料,工期計劃

5.積極主動處理上級交辦的任務(wù)

6.燃?xì)獍踩录z查，核準(zhǔn)。

7.每日向上級匯報，總結(jié)

七、門窗項目經(jīng)理職責(zé)？

1、熟讀工程項目合同，了解施工范圍，質(zhì)量要求，請款節(jié)點；

2、熟讀工程施工圖，協(xié)助設(shè)計師解決圖紙技術(shù)問題；

3、主動與總包，業(yè)主溝通，解決安裝及進度配合上的問題，組織做好設(shè)計現(xiàn)場交底工作及總包技術(shù)員的三線交底工作，做好樣窗安裝的各方確認(rèn)工作；

4、負(fù)責(zé)門窗洞口尺寸的測量，返尺，書面簽字提供給設(shè)計；

5、負(fù)責(zé)工程項目進度計劃的編制：

八、藥店項目經(jīng)理職責(zé)？

1.負(fù)責(zé)藥店的運營，策劃

2.進行藥店的選址開業(yè)

3.藥品代理商的合作溝通

九、土建項目經(jīng)理的職責(zé)是什么？

　　一、土建項目經(jīng)理的職責(zé)如下：　　1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企 業(yè)的各項管理制度。　　2、向項目人員解釋和說明項目合同、項目設(shè)計、項目進度及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件；　　3、做好施工準(zhǔn)備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)；　　4、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾；　　5、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)；　　6、對分包工程的成本和場容、質(zhì)量、進度、安全等進行監(jiān)督管理、 考核驗收；　　7、注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)人才，提高項目部管理人員的工作能力；　　8、組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟活動分析會等關(guān)鍵性會議；　　9、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，做好與 公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，每月向公司報告工作；　　10、嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理，推行項目內(nèi)部承包責(zé)任制；　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。　　二、土建項目經(jīng)理的權(quán)限：　　1、經(jīng)營決策權(quán)：以委托代表人的身份與建設(shè)單位及其它單位洽談項目施工業(yè)務(wù)，簽署與項目施工有關(guān)的業(yè)務(wù)性文件；　　2、人事管理權(quán)：參與對項目班子的組建和勞務(wù)隊伍的選擇。對組建后的項目部班子成員及進入項目的勞務(wù)隊伍，有權(quán)按照規(guī)定進行合理的安排；　　3、生產(chǎn)指揮權(quán)：項目經(jīng)理根據(jù)工程進度總目標(biāo)和階段性要求，按合同的總體要求及與業(yè)主的協(xié)商意見，有權(quán)對工程進度進行調(diào)整;在不違背總體施工組織設(shè)計的前提下，有權(quán)審批一般的技術(shù)方案和技術(shù)措施；　　4、物資和生產(chǎn)要素的調(diào)配權(quán)：項目經(jīng)理對進入項目的物資生產(chǎn)要素有權(quán)合理調(diào)配、組合、使用；　　5、項目成本管理權(quán)：項目部實施經(jīng)審定的項目成本計劃，對成本目標(biāo)進行 控制管理，公司業(yè)務(wù)部門對項目成本進行監(jiān)督；　　6、利益分配權(quán)：在公司規(guī)定的范圍內(nèi)，項目經(jīng)理對項目人員月度獎金及兌現(xiàn)獎有分配權(quán)。

十、項目經(jīng)理主要工作職責(zé)是什么？

項目經(jīng)理的職責(zé)

1.確保項目目標(biāo)實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意 這一項基本職責(zé)是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。

2.制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃 項目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的實現(xiàn)標(biāo)志如形象進度控制點等。

3.組織精干的項目管理班子 這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。

4.及時決策 項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。

5.履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更 項目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標(biāo)和合同條款上來。