一、企業(yè)開辦存在問題及建議？

小規(guī)模納稅人、商貿(mào)企業(yè)、剛成立、未開通對公賬戶及稅務登記，對客戶溝通后派人協(xié)助客戶進行稅務登記。過了兩天左右，客戶打電話說稅務專管員打電話說是要提供什么合同，能不能與專管員溝通下看要什么合同，做什么用。我們聯(lián)系過專管員后才知道現(xiàn)在政府職能部門監(jiān)管得這么嚴：要求提供經(jīng)營場所的租賃合同或者房產(chǎn)狀況說明，需要繳納城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅。如果是租賃，提供租賃合同；要是自建或購買的，提供房產(chǎn)價值憑證。

根據(jù)目前政策，經(jīng)營場所不管是租賃的還是自建的都需要繳納城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅甚至還會有印花稅。與客戶解釋后說城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅是按年征收，按季預繳，對方說企業(yè)剛成立就需要繳納稅費，企業(yè)是不是太難了。對此新成立的企業(yè)存在的代表問題我想談談自己的幾點看法：

一、開戶難

自注冊資本由實繳制變?yōu)檎J繳制后，新增企業(yè)如雨后春筍般激增，帶來了增加就業(yè)增加、提升人均收入的社會效應。但隨著國家監(jiān)管制度越來越嚴，沒有實際經(jīng)營場所的企業(yè)想開對公戶越來越難。在開戶前，銀行工作人員需要上門核實，需要法人到場、有公司招牌等具體要求。如果有實際經(jīng)營地不存在這樣的難題，但是好多注冊在居民樓內(nèi)的企業(yè)很難開戶，有部分銀行拒絕開戶。

二、稅負增加

財政收入充足的縣區(qū)不會要求企業(yè)提供租賃合同、房產(chǎn)自建證明等繳納城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅等地方小稅種，但是 財政收入不足的縣市就會要求企業(yè)繳納這些小稅種。政府收這些稅違法嗎？不違法。為什么要收？為了增加財政收入。雖然每年繳納的稅費不多，但是比起其他不繳納的企業(yè)會產(chǎn)生一種稅負增加的感覺，畢竟投資者都想將利潤更多地留在自己的口袋里。

三、發(fā)票使用有限制

客戶首次使用發(fā)票相對比較簡單，特別是普通發(fā)票在稅務登記時基本上都能批下來。但是想使用專票有些地方要求較為嚴格：份數(shù)、開票限額有限制，甚至需要拿購銷合同找專管員才能批。我們可以理解稅局防范買賣增值稅專用發(fā)票的違法行為，但給投資者的印象是限制使用或者為難投資者。這需要我們財務同行更多的與公司領(lǐng)導溝通，使領(lǐng)導明白稅局的苦衷：

只要是真實合法的交易，稅局不會限制企業(yè)使用發(fā)票

二、農(nóng)村供水存在的問題及建議？

農(nóng)村的供水是有改善提高的需求。農(nóng)村的供水大部分是以安全飲水工程解決的，因飲水工程是以解決人畜安全飲水為前提，只是引水到村，簡易的設施在運行中存在很多不足，這就需要投入適量的人力物力，對飲水設施進行標準化改建，使人民吃上放心水，供水成本和供水質(zhì)量有根本的提高。

三、財務月報的存在問題及建議？

存在的問題，公司為了獲取自身利益，財務月報對外公布一些不那么重要的信息來吸引關(guān)注，而對不利于公司發(fā)展的信息不披露甚至扭曲事實，營造美好的假象，決策者會作出損害自身利益的決策，另外就是披露不及時。

建議:公司治理結(jié)構(gòu)從內(nèi)部和外部治理結(jié)構(gòu)兩個方面提高企業(yè)的財務報表信息的質(zhì)量，以股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會、監(jiān)事會為代表的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部審計、政府監(jiān)管代表的外部治理結(jié)構(gòu)共同監(jiān)督報表信息的真實性、可靠性和及時性。

四、經(jīng)濟普查存在的問題及建議？

（一）適當延長單位清查與普查時間

作為一項五年一次的重大國情國力調(diào)查，建議適當延長單位清查與普查工作時間，在前期底冊整理，物資準備、“兩員”選聘、程序業(yè)務培訓結(jié)束后，正式開始計算單位清查工作時間。基本單位名錄季度維護工作量一般為一萬多家單位，基本是在一個半月時間內(nèi)完成維護，四經(jīng)普單位清查，法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位13.5萬家，個體戶20.4萬家，且涉及大量跨地區(qū)單位，考慮普查工作有眾多“兩員”參與，按工作量推算，單位清查時間至少不能少于三個月，用時間換質(zhì)量，這樣才能保證單位清查工作質(zhì)量，形成質(zhì)量較好的普查底冊。正式普查涉及指標量多，數(shù)據(jù)量大，尤其針對一些大的集團公司，子公司與母公司數(shù)據(jù)往往內(nèi)部劃分復雜，對未計入法人公司的產(chǎn)業(yè)活動單位數(shù)據(jù)如何計算等各類情況需要認真研究解決，因此建議改變原來經(jīng)濟普查的時間安排方式，改變原來匆忙上程序，匆忙登記，匆忙審核，匆忙出結(jié)果的方法，把普查登記的時間適當延長，切實把普查數(shù)據(jù)搞準搞實。

（二）提高部門參與配合程度

盡管每次經(jīng)濟普查均成立了領(lǐng)導小組和領(lǐng)導小組辦公室，但真正參與度不高，大多數(shù)部門成員只是來“掛個名”、“開個會”、“領(lǐng)個獎”。建議吸收部分部門工作人員作為“兩員”參與到整個普查過程中，尤其是縣、鄉(xiāng)一級基層普查辦，讓吸收進來的“兩員”相關(guān)部門同志同樣參與入戶清查、入戶登記調(diào)查，享受“兩員”補助，普查結(jié)束后，并給予一定嘉獎。這樣既可以提高部門人員參與度，也可以增強調(diào)查對象的配合意識，同時還可以進一步擴大經(jīng)濟普查影響力。

（三）擴大普查程序試用試錯范圍

鑒于每次經(jīng)濟普查都要開發(fā)使用新程序，第五次經(jīng)濟普查大概率會再次開發(fā)新程序，而以往普查程序最早在普查試點中使用，試用范圍窄，體量小。建議擴展程序開發(fā)實踐和試用范圍，提前下發(fā)各級統(tǒng)計部門試錯使用，不論是前端數(shù)據(jù)采集程序還是后臺數(shù)據(jù)處理程序，可在基本單位名錄季度或年度維護中先行試用，確保程序能夠適應各階段工作使用需要，各功能模塊設計符合各級統(tǒng)計部門需求，數(shù)據(jù)傳輸暢通，程序運行穩(wěn)定，前后端審核條件一致或相近。只有經(jīng)過各方試用試錯之后，才能確保推出的程序?qū)嵱糜押茫袑嵦岣吖ぷ餍剩?jié)約各方成本，保證普查過程的嚴肅性與數(shù)據(jù)的安全性。

（四）更新數(shù)據(jù)采集方式

如果全部由PAD設備來進行數(shù)據(jù)采集，PAD設備經(jīng)過長時間閑置，大多數(shù)PAD已不能正常使用，地方需要不斷采購新的PAD設備，顯然會給地方帶來成本壓力，可以借鑒人口普查用PAD設備與手機相結(jié)合的方式來進行數(shù)據(jù)采集。手機采集最大的優(yōu)勢便是大大節(jié)約了經(jīng)費成本，且方便攜帶，操作更加簡單易學，但手機當中APP軟件眾多，且?guī)缀跛蠥PP都可以無條件獲取用戶信息，用手機采集數(shù)據(jù)，首先需要考慮數(shù)據(jù)安全問題，建議在程序設計上，能夠?qū)?shù)據(jù)的安全性進行加密保護。

（五）積極探索引入第三方服務

在“四經(jīng)普”中，國家局已經(jīng)開始使用第三方服務，用于了解單位實際入戶情況，取得了很好的效果。在即將到來的“五經(jīng)普”，同樣應積極探索第三方服務使用方式。往屆“兩員”主要由社區(qū)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員組成，但術(shù)業(yè)有專攻，隨著社會發(fā)展進步，新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，社會對普查的要求也越來越高，需要了解掌握的結(jié)構(gòu)性變化、多維度數(shù)據(jù)越來越多，要采集的指標也隨之不斷增加，“兩員”配置也應當進行提升優(yōu)化。建議適當引入第三方服務，尤其部分地區(qū)已有運營較為成熟的統(tǒng)計事務所，引入專業(yè)統(tǒng)計事務所加入經(jīng)濟普查工作隊伍，可以大大提升“兩員”配置專業(yè)化程度，而以何種方式加入，以什么形式給予經(jīng)費支持需要進一步的討論和調(diào)研。

（六）與時俱進提高“兩員”補貼標準

普查工作時間緊、任務重，提高待遇支持，利于“兩員”隊伍穩(wěn)定，建議“五經(jīng)普”，國家普查辦考慮五年當中的經(jīng)濟增長情況，在“四經(jīng)普”基礎上提高“兩員”補貼最低標準，并明確下文要求各級政府要有一定比例的配套補貼標準。在“兩員”補貼發(fā)放范圍上可適當擴大，對縣、鄉(xiāng)一級基層統(tǒng)計部門參與到普查工作當中的人員也一并納入補貼范圍，積極調(diào)動基層經(jīng)普辦工作人員的積極性，基層基礎工作扎實，才能從源頭保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。

綜上所述，經(jīng)濟普查范圍廣、工作量大，普查結(jié)果將為各級黨政制定宏觀調(diào)控政策和中長期發(fā)展規(guī)劃提供重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)支撐。經(jīng)濟普查過程中的每一階段、每一步驟都需要經(jīng)過認真研究、詳細計劃，只有不斷吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，才能真正使經(jīng)濟普查做到與時偕行，吐故納新，確保科學實施經(jīng)濟普查工作。

五、供水水源存在的問題及建議？

如果供水水源出現(xiàn)了問題，并影響了水質(zhì)，就應該立刻停止供水，同時，組織相關(guān)人員及時進行檢查和維修，最終為人民提供合格的飲用水。

六、燃氣檢查存在的問題及建議？

在燃氣公司師傅檢測檢查如管道有漏氣問題要及時處理

七、預制菜存在的問題及建議？

品質(zhì)問題：由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在一定的局限性，如冷凍、加工等，預制菜可能存在質(zhì)量方面的問題，例如口感、新鮮度、添加劑的使用等。

市場監(jiān)管問題：由于預制菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，目前行業(yè)的標準和規(guī)范不夠健全，需要加強監(jiān)管，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全。

營養(yǎng)問題：由于預制菜多為快餐式的便捷食品，其營養(yǎng)價值相對較低，存在一定的營養(yǎng)不均衡的問題，需要進一步改進。

品類問題：目前預制菜的品類較為單一，主要以涼菜、熱菜、湯類為主，缺乏差異化和特色化的產(chǎn)品。

八、公司存在的問題和建議怎么寫？

1.關(guān)于人事管理方面 一是聘人用人機制不科學、不規(guī)范、不完善。 首先,聘人沒有根據(jù)實際(工作職責及性質(zhì)、工作量、工作崗位)對所需工作人員進行分類(管理、技術(shù)、普通人員),科學評估崗位需求,聘用人員相對數(shù)量多

2.關(guān)于項目建設方面 。一是項目謀劃缺乏市場調(diào)研及可行性論證,沒有認真問過市場和消費者(游客),需要建什么項目,需要我們怎么建?造成部分項目不接地氣。 二是由于多數(shù)從業(yè)人員從領(lǐng)導到現(xiàn)場管理專業(yè)知識欠缺,缺乏專業(yè)引領(lǐng)。

建議加強人力資源管理，對員工進行培訓。項目建設方面加強制度管理，優(yōu)化服務。

九、托育服務存在的問題及建議？

接送時間太早了，老師都是無證人士，沒有耐心，費用太貴。

十、部門聯(lián)動存在的問題及建議？

存在問題：

1、容易產(chǎn)生權(quán)責不分和混亂。

2、容易產(chǎn)生推諉扯皮踢皮球。

3、容易產(chǎn)生解決問題時間期限較長。

4、容易產(chǎn)生官僚主義。建議：

1、統(tǒng)一領(lǐng)導，步調(diào)一致，嚴格劃分權(quán)責，各司其職，各負其責。

2、團結(jié)協(xié)作，積極參與，共同努力。

3、積極作為，主動作為，大膽作為，共同推進。