一、造船廠節能環保合理化建議

提高開發與應用節能減排技術的自覺性

加強節能減排的開發

加大落后生產技術的改造

建立節能減排評價方法與節能減排制度

國內船舶企業節能減排措施建議

二、你認為工廠如何能做好安全第一預防為主節能減排綠色發展等工作？

員工自己做好安全，兩點即可：1、嚴守安全規程；2、發現不安全因素，寧可不干活也不能違章。做好安全工作、保護企業利益和自身健康不受損害是每個員工的職責，...

三、高耗能企業如何節能

一)加大節能降耗宣傳力度，提高節能生產意識

節能減排已經成為我國當前經濟社會發展的一項重要而緊迫的任務。為推動全體員工參與節能減排工作，落實完成國家節能指標，加大節能降耗宣傳力度，提高員工節能生產意識。

(二)加大節能技改力度，積極開展節能生產

節能減排與我們的日常生活誠然密不可分，但是如果沒有節能技改的大力支撐，顯然節能生產將淪為空談，我們的節能目標也無法實現。我公司領導非常重視節能技改工作，積極引進節能型電器和設備，堅決淘汰高耗能、低功率的落后設備和設施。

(三)推行節能獎懲機制，走可持續發展道路

企業的節能減排工作是一個系統工程，不僅要有全體工作人員的配合，還必須有合理的規劃和得力的措施。公司根據實際情況，制定切實可行的節能減排工作方案并且細化工作細節，按年度將節能目標分解到車間、班組和個人身上，并及時對目標落實情況進行考評，推行節能獎懲機制，走可持續發展道路。

公司鼓勵員工為節能減排出謀劃策，對年度節能先進的個人予以表揚和適當獎勵，并作為年終評優的依據，讓其分享節能帶來的實惠;對沒有完成節能任務的車間、班組和個人其獎金與績效掛鉤，且年終不得參與先進評選。通過這項措施的努力，為節能工作的長期開展和高效、創新打下了堅實的基礎。

1.建立能源管理標準

企業想要管好能源，必須要建立符合國家GB23331標準或國際ISO50001標準的能源管理體系。因為只有建立起一個完整、有效的、形成文件的能源管理體系和制度，企業才能運用能源管理體系標準，提高和完善企業的能源管理水平，實現節能降耗、提高能源利用效率。但是建立能源管理體系后只是靠人工管理會存在很大的滯后性，因此需要和能源信息化系統配合才能產生最大的效益。

建立能源管理體系的目的：減少能源管理環節，優化能源管理流程，減少能源管理系統的運行成本，提高管理效率。

建立能源管理體系的優點：為企業樹立良好的社會形象，既有助于企業能源的節約和合理利用，降低能源成本，也有利于完成國家對企業下達的節能指標，有利于企業今后長期的發展。

2. 建設能源管理信息化系統

能源管理系統是一個由知識體支持的組織結構，這個知識體將人、流程和軟硬件系統結合為一體，從而控制和優化能源的利用并持續提升能效。

任何管理都必須基于一個明確的組織架構進行，能源管理也不例外。為了成功地實施能源管理系統，必須建立從工廠車間到企業高管的能源管理責任鏈。

管理流程還必須建立在專業的能源管理方法論基礎上，以能源成本中心（ECC）核心思想和PDCA能源管理方法來有效的管理企業能源，符合國內和國際能源管理體系標準，可以幫助企業真正的建立起能源管理整個體系。

通過能源成本中心，企業可以靈活的將復雜的生產劃分成多個管理單元，根據需求建立公司級、廠區級、車間級、工序級、產線級、設備級，結合產量、產值、原材料等建立能耗模型計算單位能耗來管理。通過PDCA管理方法來對每個能源成本中心實現建立指標、衡量績效、糾正偏差的循環管理過程。形成企業科學真實有效的能源指標。

但是能源管理并不單單只是管理能源，因為影響能源使用的因素有很多，我們歸納為人、機、料、法、環、產等，因此企業需要關注多個維度來管理能源。

通過科學的手段做好節能減排，嚴格遵循國家管理標準，這是高耗能企業生存的唯一途徑。

節能降耗從企業的角度來說就是在生產過程中,要考慮如何有效節水,節電,節約資源,提高單位資源的綜合利用率,進而用最少的資源產生最大的利潤。那么，如何做到這一點呢？

要科學合理的進行節能降耗就必須加強企業對能耗使用的管理，這就需要一套完整的能耗管控系統。通常情況，部署這樣一套系統需要1/2個月，這個周期會對企業的生產運作造成不小的影響。如果借助工業大腦設備來進行部署，就可以將工期縮短至7天：

具體實施

①部署工業大腦

②部署工業數據網關

③儀表升級與連接

將普通儀表升級為智能儀表，并將所有智能儀表通過線纜連接到數據網關，完成數據的在線采集與傳送；工業大腦接收來自數據網關的能耗數據，進行處理、分析和存儲，并根據分析結果得出能耗調整方案，通過數據網關向設備發送操控指令。

基于工業大腦的能源監控系統是一個完全針對企業內部生產流程，以工業大腦技術為支撐、以實時數據處理為核心的全廠級數據設備管理系統。系統在企業實施部署，旨在幫助企業擴大生產的同時，合理計劃和利用資源，降低單位產品能源消耗。